Découvrez le portrait d’une femme entrepreneur ! Issue d’une famille d’entrepreneur, Gaëlle Pignet-Condal a l’entrepreneuriat dans la peau. Après un parcours à l’international et à la direction générale d’une PME familiale dans l’exploitation de carrières, elle a repris, en janvier 2019, l’entreprise Taillefer, spécialisée dans la chaudronnerie industrielle et la transformation d’acier et d’inox.
Elle incarne l’entrepreneuriat féminin ! Lauréate 2018 et aujourd’hui membre d’avenir de Réseau Entreprendre® Normandie Ouest, Gaëlle Pignet-Condal accompagne à son tour un lauréat, redonnant ce qu’elle a reçu. En mars 2023, le Cédants et Repreneurs d’Affaires (C.R.A) salue cette initiative en lui décernant le Prix Industrie du repreneuriat. Très investie dans son territoire, elle a créant crée 40 emplois en 4 ans, faisant passer son entreprise de 40 à 80 collaborateurs.
Le Pitch sur votre entreprise
Fleuron industriel du Calvados, Taillefer est spécialisée dans la fabrication de silos, trémies, charpentes, centrales à béton et autres solutions en chaudronnerie industrielle, avec plus de 60 ans d’expertise dans la transformation de l’acier. Le chiffre d’affaires de l’entreprise en 2022 a atteint 15,2M d’euros. La reprise de la société a nécessité plus d’investissement que prévu : nous avions initialement programmé 100K d’euros par an pour maintenir en l’état l’outil de production. Le manque d’entretien du parc machines et le développement de l’activité, nous a contraint à investir massivement dans la modernisation de notre outil de production dès 2019, soit 1M d’euros par an sur les 3 premières années (3M d’euros au total en incluant notre extension d’atelier pour accueillir une nouvelle machine de charpente ainsi que de nouveaux sociaux pour améliorer les conditions de travail et accueillir la mixité avec du personnel féminin…).
Fleuron industriel du Calvados, Taillefer est spécialisée dans la fabrication de silos, trémies, charpentes, centrales à béton et autres solutions en chaudronnerie industrielle, avec plus de 60 ans d’expertise dans la transformation de l’acier. Le chiffre d’affaires de l’entreprise en 2022 a atteint 15,2M d’euros. La reprise de la société a nécessité plus d’investissement que prévu : nous avions initialement programmé 100K d’euros par an pour maintenir en l’état l’outil de production. Le manque d’entretien du parc machines et le développement de l’activité, nous a contraint à investir massivement dans la modernisation de notre outil de production dès 2019, soit 1M d’euros par an sur les 3 premières années (3M d’euros au total en incluant notre extension d’atelier pour accueillir une nouvelle machine de charpente ainsi que de nouveaux sociaux pour améliorer les conditions de travail et accueillir la mixité avec du personnel féminin…).
Quel a été votre déclic pour entreprendre ?
Le départ du groupe familial avec l’envie de vivre une aventure humaine à son image, la participation très inspirante en 2017 au Forum Femmes & Challenges (Oser la reprise d’entreprise) et un bilan de compétence avec l’APEC en 2018.
Le départ du groupe familial avec l’envie de vivre une aventure humaine à son image, la participation très inspirante en 2017 au Forum Femmes & Challenges (Oser la reprise d’entreprise) et un bilan de compétence avec l’APEC en 2018.
Lors de la reprise de Taillefer, avez-vous dû, en tant que femme cheffe d’entreprise, lever des freins dans un domaine très masculin, que cela soit au niveau de vos collaborateurs, vos fournisseurs ou de vos partenaires ?
A partir du moment où j’ai reçu la confiance du cédant, la majorité des parties prenantes de l’entreprise, était alignée sur cette démarche. Homme ou Femme, en tant que repreneur, nous devons faire nos preuves, seuls les résultats obtenus comptent. Mais, j’ai toujours un nouveau fournisseur de temps à autre qui cherche à contacter monsieur Pignet Condal mais on en rigole en interne…
A partir du moment où j’ai reçu la confiance du cédant, la majorité des parties prenantes de l’entreprise, était alignée sur cette démarche. Homme ou Femme, en tant que repreneur, nous devons faire nos preuves, seuls les résultats obtenus comptent. Mais, j’ai toujours un nouveau fournisseur de temps à autre qui cherche à contacter monsieur Pignet Condal mais on en rigole en interne…
Quelle est votre vision pour l’entreprise à 5 ans ?
Initialement à la reprise en 2019, nous souhaitions opérer un développement à l’international qui n’a pas été possible en raison du COVID et du besoin de structurer nos process et fédérer nos équipes. En octobre 2022, nous avons embauché un responsable Qualité pour préparer une certification dans la construction métallique qui nous permettra de nous exporter à l’international dès 2024. Ces 4 années passées nous ont appris à nous adapter en continu.
En parallèle, nous regardons des cibles pour faire de la croissance externe sur des métiers connexes.
Initialement à la reprise en 2019, nous souhaitions opérer un développement à l’international qui n’a pas été possible en raison du COVID et du besoin de structurer nos process et fédérer nos équipes. En octobre 2022, nous avons embauché un responsable Qualité pour préparer une certification dans la construction métallique qui nous permettra de nous exporter à l’international dès 2024. Ces 4 années passées nous ont appris à nous adapter en continu.
En parallèle, nous regardons des cibles pour faire de la croissance externe sur des métiers connexes.
Quelle est votre philosophie en tant qu’employeur ?
Le cédant de Taillefer a osé me faire confiance alors que je n’étais pas du métier. Aujourd’hui dans la construction de nos équipes, nous donnons leur chance à des personnes qui ne sont pas du métier. Ce qui compte avant tout, c’est le savoir-être et se retrouver dans des valeurs communes.
Le cédant de Taillefer a osé me faire confiance alors que je n’étais pas du métier. Aujourd’hui dans la construction de nos équipes, nous donnons leur chance à des personnes qui ne sont pas du métier. Ce qui compte avant tout, c’est le savoir-être et se retrouver dans des valeurs communes.
Pourquoi avoir rejoint Réseau Entreprendre® Normandie Ouest ?
Nous souhaitions bénéficier de la méthodologie développée par des experts au sein du réseau et bénéficier d’entretiens réguliers avec des chefs d’entreprises pour nous challenger dans la durée. C’était aussi une belle opportunité de rompre l’isolement du dirigeant et de partager nos retours d’expériences.
Nous souhaitions bénéficier de la méthodologie développée par des experts au sein du réseau et bénéficier d’entretiens réguliers avec des chefs d’entreprises pour nous challenger dans la durée. C’était aussi une belle opportunité de rompre l’isolement du dirigeant et de partager nos retours d’expériences.
Une belle opportunité de rompre l’isolement du dirigeant
Vous êtes maintenant membre d’avenir de Réseau Entreprendre® et avez commencé l’accompagnement de lauréat ? comment vivez-vous cette réciprocité ? Que vous apporte cette expérience ?
C’est une belle expérience que l’accompagnement d’un chef d’entreprise. On apprend énormément sur soi en cheminant avec le lauréat et l’on découvre de l’intérieur d’autres métiers. Un partage et un échange très riches qui se mesurent par les progrès et les remises en question de l’accompagné…
C’est une belle expérience que l’accompagnement d’un chef d’entreprise. On apprend énormément sur soi en cheminant avec le lauréat et l’on découvre de l’intérieur d’autres métiers. Un partage et un échange très riches qui se mesurent par les progrès et les remises en question de l’accompagné…
Pouvez-vous nous citer personne inspirante qui vous motive dans votre vie ?
Mon mari, Jean-Michel Condal, son soutien dès le début de ce projet et son énergie communicative, m’ont donné des ailes !
Mon mari, Jean-Michel Condal, son soutien dès le début de ce projet et son énergie communicative, m’ont donné des ailes !
Quel conseil donneriez-vous à une femme pour qu’elle se projette comme entrepreneure ?
Oser sortir de sa zone de confort et ouvrir le champs des possibles (viser son étoile et définir les étapes pour l’atteindre).
Oser sortir de sa zone de confort et ouvrir le champs des possibles (viser son étoile et définir les étapes pour l’atteindre).
