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Marché de noël des lauréats #2023

À l’approche des fêtes de fin d’année, nous sommes ravis de vous présenter notre catalogue interactif « Le marché de noël 2023 des lauréats » ! L’occasion de mettre à l’honneur nos lauréats Réseau Entreprendre® qui confectionnent avec amour et passions de très beaux produits et services made in France. 🎅

Nous le savons tous, l’exercice du cadeau de noël est toujours un moment particulier. Que vous aimiez cela, ou pas, vous avez toujours besoin d’une idée ! Nous avons pensé à vous en faisant une sélection parmi les entrepreneurs que nous accompagnons. Avec 1700 lauréats par an, la liste est loin d’être exhaustive alors surtout n’hésitez pas à aller visiter le site de votre association la plus proche, surtout si vous souhaitez offrir local !

🎄En attendant, vous trouverez dans cette édition 2023 une grande variété d’articles 🎄

🪔 🏮 Pour les amateurs de décoration, des pièces uniques apporteront une ambiance chaleureuse et festive à votre intérieur.
💍 🩲 Pour les fondus de mode des articles pour une occasion spéciale ou simplement mettre à jour votre garde-robe.
💆 🧘‍♂️ Pour ceux qui recherchent un peu de bien-être, des produits qui vous aideront à vous détendre et à vous ressourcer.
🚴🎒 Si vous êtes passionnés de loisirs et de sport, des articles qui combleront vos envies d’aventure et d’activités.
🍫 🍹 Pour les gourmands des délices culinaires qui raviront vos papilles et feront de votre repas de noël un moment inoubliable.
🌟 🧶 Ajoutez enfin une touche d’apprentissage à vos fêtes de fin d’année avec notre catégorie loisirs éducatifs ! Nous avons sélectionné des produits qui stimuleront l’esprit et encourageront la curiosité.

Faire plaisir en soutenant nos entreprises et territoiresDécouvrez les produits de nos lauréats

Nous sommes fiers de mettre en avant nos lauréats Réseau Entreprendre® à travers ce catalogue. Chaque produit a été soigneusement choisi pour refléter la qualité et l’excellence de leur travail. Ils ont à cœur de proposer des produits éco-responsables, fabriqués pour la majeure partie localement. Ces hommes et femmes s’engagent pour développer leurs territoires tout en tenant compte des enjeux environnementaux.

Soutenons-les !

Alors n’attendez plus, plongez dans ce book interactif et découvrez les trésors qui vous attendent. Célébrez les fêtes avec style et en mettant à l’honneur ceux qui le méritent !

Joyeux noël et bonne découverte !

novembre 20, 2023

E-commerce et TPE/PME

32% des TPE-PME[1] ayant une activité de e-commerce vendent déjà sur une marketplace et les chiffres progressent chaque année. Pour accompagner les entrepreneurs dans cette étape clé de leur développement, nous avons organisé courant de l’année un webinaire sur le thème « E-commerce, comment booster votre chiffre d’affaires« . Nous avons demandé à Renan Ayrault, membre et ancien président de Réseau Entreprendre® Essonne et lauréat du réseau de nous faire part de son expérience dans le e-commerce.

Renan Ayrault pouvez-vous nous présenter Ammareal votre entreprise ?
J’ai créé Ammareal en 2013. C’est une entreprise de l’ESS et nous vendons uniquement des articles culturels d’occasion sur Internet : livres, CD. Pour vous donner des ordres de grandeur aujourd’hui, nous réalisons plus de 500 000 commandes et expéditions par an.
Nous avons 1 000 000 d’articles en stock et Ammareal emploie 45 salariés aujourd’hui. Nos articles sont principalement vendus en ligne à des particuliers, nous faisons également un peu de vente en gros, mais cette activité reste marginale dans notre chiffre d’affaires.

Comment avez-vous intégré le e-commerce dans votre activité ? À quel moment avez-vous décidé de vendre via une marketplace ? Quels étaient les bénéfices attendus ?
Quand j’ai lancé Ammareal, j’avais un peu d’argent de côté, deux associés qui me soutenaient financièrement mais je n’avais pas de revenus. J’ai par conséquent fait le choix de commencer avec des marketplaces pour augmenter notre visibilité et nos ventes. Nous avons choisi d’intégrer la plus importante d’entre elles, Amazon.fr, dès la fin 2013. Nous avons ensuite très rapidement rejoint Fnac.com et Price Minister (aujourd’hui Rakuten).
Ces plateformes nous ont permis de continuer à nous développer. Notre site internet de e-commerce n’est arrivé lui qu’en 2018. Nous avions par conséquent déjà 5 ans d’existence lorsque nous l’avons lancé.

Quelle est la part du e-commerce dans votre chiffre d’affaires à ce jour ?
Aujourd’hui encore, les marketplaces représentent environ 90% de notre chiffre d’affaires. Notre site de e-commerce réalise les 10% restants.

Lorsque vous vous lancez dans une activité de e-commerce comment choisir sa marketplace ?
Vous avez vraiment le choix pour trouver votre bonheur dans marketplaces disponibles aujourd’hui : certaines sont généralistes et internationales à l’image d’Amazon, Rakuten ou eBay, et d’autres spécialisées, à l’image de la Fnac pour les produits culturels, technologiques ou électroniques. En France, vous avez également de très belles nouvelles places de marché spécialisées c’est le cas de Mano Mano pour le bricolage (lauréat de Réseau Entreprendre® Paris), Back Market pour les produits électroniques reconditionnés, ou encore Selency pour les objets de seconde main et la brocante. Des places de marché existent également pour les services et fonctionnent sur le même principe, par exemple Coursera pour la formation, ou Uber et Heetch pour les VTC.

Quels sont les avantages à utiliser une marketplace ?
Les marketplaces sont un excellent outil pour lancer son activité ou quand vous avez, comme nous, un nombre de références extrêmement important (+1 000 000 de références). Ce type d’infrastructure peut être essentiel car, quand vous lancez votre propre site internet marchand, vous avez un intérêt à avoir des outils qui peuvent soutenir ce volume d’activité. Les marketplaces permettent de répondre plus facilement à ces contraintes. En conclusion, c’est vraiment un bon espace de vente pour les entreprises.

Quelle a été votre stratégie pour vous développer sur une marketplace ?
Nous avons défini une stratégie autour de 3 axes :

En premier lieu nous souhaitions augmenter le trafic de notre activité. Qui dit trafic, dit meilleures conversions et par conséquent augmentation du chiffre d’affaires. Le passage à la marketplace nous a permis d’assurer notre existence. C’était le point le plus important !
Ensuite, la marketplace nous a donné des outils et l’occasion de nous développer à l’international à un coût plus faible tout en minimisant les risques.
En dernier lieu, ce type de plateforme vous apporte une infrastructure clé en main que vous n’avez pas à construire par vous-même : choix du site, trouver des serveurs, avoir des développeurs pour le maintenir, la maintenance… C’est à la fois un gain de temps et sécurisant.

Quand vous vous engagez à livrer en 3 jours, vous devez livrer en 3 jours !

Selon votre expérience, quels sont les autres points de vigilance à prendre en compte ?
La marketplace demande une forme de technicité. Par conséquent il est important d’être à l’aise avec des sites internet un peu techniques, comprendre leur fonctionnement, sans nécessairement être un spécialiste, afin qu’en cas de problèmes vous soyez capable de les régler.

Vous devez également faire attention à votre service après-vente. Le SAV inclut la qualité et le délai de préparation de commande, la qualité de l’emballage et les réponses que vous allez donner aux clients après celle-ci. La préparation de commande doit être rapide, pas nécessairement ultra rapide, mais avoir un délai d’expédition raisonnable, affiché et respecté. Quand vous vous engagez à livrer en 3 jours, vous devez livrer en 3 jours !

Le contrôle et la maîtrise des stocks est un autre aspect à maîtriser. Il est important que les produits que vous proposez soient bien dans votre stock pour ne pas créer une frustration et avoir des commentaires négatifs de clients.

Enfin, vous devez être vigilants et faire très attention à vos coûts d’expédition tout particulièrement en ce moment avec la variation des coûts du transport (ex. prix de l’essence). Tous ces éléments sont à prendre en compte afin de satisfaire vos clients et d’éviter au maximum un taux de commandes défectueuses trop important, qui pénalisera votre activité sur les marketplaces.

[1] https://reseauentreprendre-dev.sugarpepperandsalt.com/wp-content/uploads/2026/06/FEVAD-RA-2020-CHIFFRES-CLECC81S-V7-min-2.pdf

Pour aller plus loin : l’Accélérateur du numérique. Vous pourrez retrouver sur ce site des cours en ligne, courts et concrets, présentant les principales notions du e-commerce.

novembre 17, 2023

Série “Mes premiers pas d’entrepreneur”

#6 De mon résultat à ma trésorerie

Sans être un spécialiste, il est important pour l’entrepreneur d’assurer un suivi régulier et précis de sa trésorerie en prenant en compte les décalages entre le résultat et la trésorerie. Il pourra mieux assurer le développement et la rentabilité de son activité voire anticiper des difficultés à venir.
Pour ce 6e volet de la série « Mes premiers pas d’entrepreneur », Olga Romulus, directrice des Relations extérieures de Fiducial et expert comptable, vous explique cette composante dynamique de la gestion d’entreprise.

On pourrait penser que la variation de trésorerie entre le début et la fin de l’exercice est égale au résultat dégagé au cours de l’exercice. Or il n’en est rien !

Quelques éclaircissements sont nécessaires pour comprendre ce phénomène tout à fait naturel sur un plan comptable.

La comptabilité d’engagement

Si toutes les opérations traduites dans le compte de résultat de l’entreprise étaient réalisées « au comptant », le résultat net aurait une incidence directe et immédiate en trésorerie comme dans une comptabilité de caisse.

Mais dans la plupart des entreprises, la comptabilité est tenue en engagement c’est-à-dire que la charge (ou le produit) est enregistrée comptablement dès qu’il y a connaissance d’un fait générateur comme une livraison de marchandises, la réalisation d’une prestation de services ou encore un courrier faisant état d’un litige.

Le dénouement en trésorerie est donc dans la plupart des cas décalé avec sa réalisation.

Le décalage des événements

Une grande partie des opérations constatées au compte de résultat, comme les achats effectués ou les ventes réalisées, ne déclenche pas des mouvements de trésorerie immédiats.

Supposons par exemple que votre entreprise arrête ses comptes au 31 décembre, et que vous réalisiez une vente ou une prestation le 15 décembre. Si votre client vous paie le 10 janvier, la vente augmente le résultat de votre exercice alors que votre trésorerie n’augmentera qu’au cours de l’exercice suivant.

Il en est de même pour les achats que vous avez effectués ou les charges que vous avez engagées sur l’exercice. Si vous effectuez un achat le 20 décembre, il diminue le résultat de l’exercice. Mais si vous ne payez le fournisseur que le 5 janvier, la sortie de trésorerie correspondante ne sera constatée que sur l’exercice suivant.

Des opérations avec des traitements spécifiques

Les investissements réalisés et les financements obtenus, font l’objet de traitements spécifiques et participent à la différence entre la variation de trésorerie et le résultat.

Si vous réalisez un investissement, celui-ci est inscrit à l’actif de votre bilan. Le paiement du bien au fournisseur réduit immédiatement la trésorerie mais le compte de résultat sera impacté de manière échelonnée sur la durée d’utilisation de ce bien, par la dotation aux amortissements qui correspondant à l’usure annuelle du bien.

Si vous financez cet investissement par un emprunt, les échéances auxquelles vous faites face diminuent votre trésorerie ainsi que votre dette, au fur et à mesure de leur paiement sur la durée de l’emprunt. Par contre, seuls les intérêts payés au cours d’un exercice viennent diminuer le résultat.

Des écritures comptables sans impact de trésorerie

Certaines opérations sont constatées en diminution du résultat, alors qu’elles ne génèrent pas une sortie de trésorerie immédiate, voire ne génèreront aucune sortie de trésorerie.

Il s’agit notamment des dépréciations qui correspondent à des pertes de valeur imprévues d’un actif de l’entreprise mais sans sortie de trésorerie puisqu’il s’agit d’un manque à gagner ultérieur.

Dans le même esprit, les provisions permettent de prendre en compte un risque en constatant immédiatement une charge au compte de résultat mais celles-ci n’engendreront d’éventuelles sorties de trésorerie que lors d’un exercice ultérieur avec le dénouement effectif du risque.

En conclusion

Tous ces décalages font que la variation de votre trésorerie ne correspond pas à votre résultat.

A l’extrême, il est possible d’avoir un résultat bénéficiaire alors que la variation de trésorerie est négative. A l’inverse, il est possible d’avoir un résultat déficitaire et une variation de trésorerie positive.

La trésorerie est une composante dynamique de la gestion de l’entreprise. Il est donc conseillé d’actualiser cette information de manière fréquente avec un suivi mensuel ou trimestriel.

novembre 13, 2023

Facturation électronique, les 9 questions les plus posées

Vous avez peut-être déjà vu passer l’information, la facture électronique sera bientôt obligatoire. Selon les dernières informations, la réforme devrait être déployée selon un calendrier progressif à partir de septembre 2026.

Il va sans dire que cette nouvelle obligation va modifier vos habitudes en matière de facturation.

Albertine Lecointe, VP Stratégie chez Qonto, partenaire de Réseau Entreprendre®, nous présente les modalités de mise en place de cette nouvelle obligation pour les entreprises et comment s’y préparer.

Comprendre la nouvelle réforme sur la facturation électronique

Que dit la nouvelle réforme sur la facturation électronique, concrètement ?

La réforme englobe deux obligations :

une obligation de facturation électronique qui comprend deux points clés : réceptionner les factures électroniques de ses fournisseurs et émettre des factures électroniques à ses clients.

une obligation de transmission de données à l’administration fiscale que l’on appelle e-reporting

On a tendance à confondre ces notions, et pourtant ce sont bien deux obligations distinctes.

Cette nouvelle loi poursuit plusieurs objectifs :

améliorer la compétitivité des entreprises en allégeant leur charge administrative et en réduisant les délais de paiement ;
lutter contre la fraude fiscale, en particulier la fraude à la TVA ;
simplifier les obligations de déclaration de TVA car à terme celles-ci seront pré-remplies ;
améliorer la connaissance en temps réel des activités de l’entreprise.

Qu’est-ce qu’une facture électronique ? Une facture au format PDF peut-elle faire l’affaire ?

Une facture électronique est une facture avec un format spécifique qui permet de garantir l’identité de l’émetteur et l’exactitude des informations qu’elle contient.

Contrairement à ce que l’on peut penser, une facture papier dématérialisée ou une facture au format PDF n’est pas une facture électronique

Sans entrer dans trop de considérations techniques, le gouvernement a récemment précisé les trois types de formats de facture électronique possibles :

le format hybride Factur-X ;
le format Cross Industry Invoice (CII) ;
le format Universal Business Language (UBL).

Ces factures ne pourront plus être envoyées par un simple e-mail, elles devront transiter via :

une plateforme de dématérialisation privée et partenaire de l’administration fiscale (PDP) ;
le portail public de facturation Chorus Pro (PPF), actuellement utilisé pour les échanges avec l’État et les collectivités publiques ;
ou un opérateur de dématérialisation (OD), à la condition que celui-ci collabore avec une PDP partenaire ou bien le PPF.

Je suis auto-entrepreneur(e), dirigeant(e) d’une TPE, d’une PME ou d’une grande entreprise… suis-je concerné(e) par l’obligation de facturation électronique ?

Toutes les entreprises sont soumises à l’obligation de facturation électronique dès lors que :

elles s’adressent à une clientèle de professionnels ;
elles réalisent des opérations en France ;
elles sont assujetties à la TVA.

Les auto-entrepreneur(e)s ne font donc pas exception à la règle.

Notez également que vous êtes concerné par la réforme même si vous n’êtes pas redevable de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA). C’est par exemple le cas si vous bénéficiez du régime de franchise en base de TVA. Il faut bien comprendre une chose : ce n’est pas parce que vous n’êtes pas redevable de la TVA que vous n’y êtes pas assujetti. Ce sont deux notions bien distinctes.

Mes clients sont des particuliers et/ou des opérateurs étrangers. Suis-je tout de même concerné(e) par la réforme ?

Dans ce cas précis, vous n’êtes pas concerné par l’obligation de facturation électronique, mais par l’obligation d’e-reporting.

Le e-reporting consiste à transmettre certaines données de transactions à l’Administration.

💡 Sachez néanmoins que même si vous n’êtes pas concerné par l’obligation de facturation électronique, vous devez tout de même être en capacité de réceptionner les factures électroniques de vos fournisseurs.

À partir de quand dois-je me conformer à la réforme sur la facturation électronique ?

L’administration a décidé de donner plus de temps aux entreprises pour se préparer à l’entrée en vigueur de la nouvelle réforme. Le calendrier qu’elle avait communiqué en début d’année n’est plus applicable.

Nous savons d’ores et déjà que :

les premières accréditations pour devenir une plateforme de dématérialisation privée et partenaire de l’administration fiscale (PDP) seront données à partir du premier trimestre 2024.
le test technique du portail et le raccordement au PFF aura lieu à partir de la seconde partie de l’année 2024 ;
en 2025, cette plateforme sera mise à l’essai auprès des entreprises sur une base volontaire ;
la facturation électronique devrait être mise en place définitivement à partir de 2026.

Selon nos dernières informations, le nouveau calendrier de facturation électronique vient d’être annoncé par un amendement en date du 17 octobre 2023 dans le cadre du projet de loi de finances pour 2024.

Toutes les entreprises devront être en capacité de recevoir des factures électroniques à compter du 1er septembre 2026.
Les ETI (comptant entre 250 et 4 999 salariés) et les grandes entreprises (de plus de 5000 salariés) seront soumises à l’obligation d’émettre des factures électroniques à partir du 1er septembre 2026.
Les micro-entreprises, les TPE et les PME devront, quant à elles, émettre leurs factures au format électronique à compter du 1er septembre 2027.

De son côté, le e-reporting devrait également être mis en place définitivement à partir de 2026.

Se préparer à la facturation électronique obligatoire

Concrètement, que puis-je faire dès à présent pour préparer mon entreprise à la facturation électronique ?

À ce stade, la réforme est encore en phase de test. Pour l’heure, vous ne pouvez pas (encore) vous y préparer. Vous devrez patienter encore un peu avant de mettre en place des actions concrètes.

Toutefois, vous pouvez vous rapprocher de votre expert-comptable dès à présent. Celui-ci pourra conduire un audit personnalisé pour faire le point sur la manière dont vous gérez actuellement votre facturation, et vous aider à vous conformer à la nouvelle réforme, le moment venu.

Vais-je devoir changer d’outil de facturation ?

Tout dépend de votre outil de facturation. À compter des premières étapes du déploiement de la réglementation, celui-ci devra en effet être conforme aux nouvelles exigences liées à la facturation électronique.

Si vous êtes chez Qonto, vous n’aurez pas besoin de changer votre outil. Nous travaillons d’ores et déjà pour le mettre en conformité avec la nouvelle réglementation, et ce, bien avant son entrée en vigueur.

Plus précisément, nos équipes s’appliquent activement à :

produire un outil de facturation encore plus performant ;
continuer de se conformer aux exigences sécuritaires dès fin juillet, avec les certifications ISO 27001 et SecNumCloud que nous avons obtenues en 2023.

Notre outil est déjà 100 % conforme à la législation sur la facturation électronique en Italie, où cette obligation est effective depuis quelques années.

Quel sera l’impact sur ma comptabilité ?

Cette nouvelle obligation va probablement simplifier la gestion de votre comptabilité. Aujourd’hui, les factures sont émises sous des formats différents, parfois à la main. Ceci rend certaines tâches comme le rapprochement des factures d’autant plus chronophages. Avec la réforme, le format électronique va accélérer les processus et simplifier le travail du comptable.

Et si vous passez par une plateforme de dématérialisation partenaire (PDP), la collaboration avec votre expert-comptable sera aussi plus fluide. En effet, celui-ci pourra récupérer toutes les factures via la plateforme de dématérialisation (PDP), les télécharger puis les traiter. Fini, les échanges d’e-mail infructueux et les relances de dernières minutes.

Quelle est la liste des plateformes de dématérialisation partenaires de l’administration fiscale (PDP) ?

Pour le moment, et c’est important de le préciser : aucun acteur français sur le marché n’est immatriculé PDP à l’heure actuelle. Les premières accréditations devront être communiquées à partir du premier trimestre 2024. Chez Qonto, nous souhaitons nous positionner pour devenir PDP et nous allons déposer notre dossier de candidature très prochainement.

Qonto vient d’être sélectionné pour participer à la phase pilote de la réforme, menée par la DGFIP, du 3 janvier au 30 juin 2024. Cette phase pilote est l’occasion pour nous de tester les réseaux de facturation électronique avant le lancement officiel de la réforme et de nous assurer de la fiabilité de nos échanges de données avec le PPF. De cette manière, nous nous tenons au plus près des dernières évolutions de la loi. Comme toujours, vous pouvez compter sur nous pour vous tenir informé et vous accompagner dans votre transition vers la facturation électronique.

octobre 31, 2023

Solitude de l’entrepreneur

Julien Nowaczyk est membre de Réseau Entreprendre® Lorraine. Il intervient dans les Directions Achats de grands groupes ou dans les PME pour les accompagner dans leur transformation, une stratégie nécessaire pour l’avenir avec des métiers de plus en plus digitaux. Après une expérience entrepreneuriale déceptive, il a décidé de s’entourer pour en pas reproduire les erreurs, car la solitude de l’entrepreneur peut entraîner des échecs. Aujourd’hui il témoigne de son engagement en tant que membre dans notre réseau.

Le Pitch de votre entreprise

J’ai créé il y a maintenant un peu plus d’un an, une entreprise qui a vocation d’accompagner les Directions Achats dans la transformation. Chaque département d’une entreprise doit monter en compétence, sur les négociations, l’intelligence artificielle, les enjeux liés à la décarbonation… J’accompagne actuellement SNCF Réseaux sur ces sujets.

Le déclic pour entreprendre ?

Cela a été tout d’abord une longue réflexion. Ce n’est pas la première fois que j’entreprends. J’avais, à deux reprises, créé une start-up dans le recrutement puis dans la formation. Ces deux tentatives se sont soldées par un échec, mais on peut toujours rebondir ! L’envie d’entreprendre est toujours là, mais surtout de pouvoir agir librement et développer des solutions que l’on ne trouve pas au sein des entreprises actuellement.

Votre actualité

Je viens de publier un Livre blanc sur la décarbonation de la supply chain. Cet ouvrage a pour objectif la montée en compétences des équipes des Directions Achats, mais aussi des acheteurs, des managers… La décarbonation, devient une thématique incontournable et structurante dans l’ensemble des organisations.

Pourquoi Réseau Entreprendre® ?

Lorsque je me suis lancé dans ma première aventure entrepreneuriale en 2016, je ne connaissais pas Réseau Entreprendre® et je me suis vite retrouvé seul face aux premières difficultés. Ensuite, en 2020, avant mon deuxième essai entrepreneurial, je me suis rapproché de Réseau Entreprendre® Lorraine pour être accompagné et pouvoir échanger à tout moment, et ne pas rester seul.

Depuis je suis devenu membre. Cela m’enrichit d’échanger avec les entrepreneurs et de partager mon expérience, pour leur éviter de faire les mêmes erreurs que moi. L’accompagnement individuel vous fait aussi progresser car cela vous met face à vos propres limites. Grâce au réseau, vous avez cette capacité d’aller plus vite et d’aller beaucoup mieux.

Grâce au réseau, vous avez cette capacité d’aller plus vite et d’aller beaucoup mieux.

Un conseil pour un futur entrepreneur

Allez-y, vous n’avez rien à perdre. Vous avez l’idée et l’envie, il faut y croire et vous lancer et vous faire accompagner par le bon réseau.

A lire aussi
Bien-être de l’entrepreneur, santé du dirigeanthttps://reseauentreprendre-dev.sugarpepperandsalt.com/fr/blog/bien-etre-de-lentrepreneur-sante-du-dirigeant/

octobre 26, 2023

Talents d’Avenir 2023, le panel des entreprises à fort potentiel de Réseau Entreprendre®

La Bourse de Paris a son CAC 40, la France a ses licornes, Réseau Entreprendre^® a maintenant ses Talents d’Avenir, un panel annuel des lauréats à fort potentiel de développement.
Cette première édition reflète les tendances de l’entrepreneuriat parmi lesquelles une motivation se dégage : l’envie d’un monde meilleur !

Nous avons créé les Talents d’Avenir convaincus que parmi nos 1700 lauréats annuels figurent de futures grandes entreprises françaises et internationales à l’instar de Mano Mano, Michel & Augustin ou encore Home Exchange, trois de nos lauréats. Ce panel est l’occasion de valoriser la vivacité de notre tissu économique de PME/TPE et l’agilité et l’ingéniosité dont elles font preuves pour relever les défis de demain.

Quel que soit le secteur d’activité, tous ces talents ont un point commun : agir pour un meilleur futur en prenant en compte dès leur création les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Ils veulent réinventer le monde.

MIEUX utiliser les ressources, MIEUX prendre soin, MIEUX entreprendre et aider la communauté, voilà 3 des objectifs que suivent nos entrepreneurs.

70 nouveaux visages de l’entrepreneuriat français, lauréats Réseau Entreprendre^® !

A lire aussi :
Panorama 2023 Réseau Entreprendre® : la création d’emplois avant tout

octobre 24, 2023

Fonds social européen

Professionnalisation d’un réseau soutenant la création d’entreprises.

Réseau Entreprendre^® est soutenu par le Fonds social européen (FSE+) sur les 4 projets suivants :

1- L’élaboration de nouveaux outils pour les programmes d’accompagnement déjà existants (ESS/Impact) et de nouveaux programmes d’accompagnement, notamment sur les QPV, les zones rurales, l’inclusion et la diversité.

2- La professionnalisation des équipes bénévoles dans les implantations locales.

3- La digitalisation des outils d’accompagnement pour renforcer la performance de notre action, à travers notamment le suivi des indicateurs de pilotage de l’activité.

4- Le développement de partenariats avec d’autres réseaux d’accompagnement.

octobre 24, 2023

Panorama 2023 Réseau Entreprendre® : la création d’emplois avant tout

Tous les 2 ans Réseau Entreprendre^® réalise un Panorama de ses membres et lauréats. Cette enquête est un marqueur de l’évolution des profils des accompagnés, créateurs et repreneurs d’entreprises, et des accompagnants. Un constat fort s’en dégage : ces entreprises créent de l’emploi ! L’accompagnement de Réseau Entreprendre^® est un tremplin vers le développement des entreprises.

Le panorama 2023 dresse le profil des porteurs de projet accompagnés par Réseau Entreprendre^®. Cinq points importants en ressortent :

Nos lauréats créent 26 emplois en moyenne à 5 ans
Nos lauréats sont des personnes expérimentées
Nous accompagnons de plus en plus de femmes
Près d’1/3 des lauréats sont actifs dans le secteur industriel
38% des lauréats ont fait des reprises des entreprises

Nos lauréats créent 26 emplois en moyenne à 5 ans

C’est le principal constat de ce panorama. Nos lauréats recrutent plus qu’avant passant de 19 salariés en 2019 à 26 en 2023, soit une hausse de près de 37% en 4 ans ! 78% des emplois sont créés localement, dans les territoires des associations Réseau Entreprendre^® accompagnatrices.
Après avoir été lauréats et accompagnés pour une entreprise, 11% d’entre eux créent ou rachètent au moins une autre entreprise.

Nos lauréats sont expérimentés

Nos lauréats ont en moyenne 44 ans. 74% d’entre eux exerçaient une activité professionnelle avant de bénéficier de notre accompagnement (54% comme salariés, 20% comme travailleurs indépendants).

Toujours plus de femmes

Le pourcentage de femmes accompagnées ne cesse de croitre passant de 19% en 2019 à 24% en 2023. Les femmes osent entreprendre d’avantage et le programme de Réseau Entreprendre^® Wom’energy les aide à dépasser leurs croyances limitantes. Mais ensemble, nous sommes déterminés à aller plus loin !

1/3 d’industriels

On note une hausse significative des projets industriels : 28% en 2023 vs 20% en 2021. Cela témoigne de la démarche volontariste de participer au maintien et à la relocalisation d’emplois industriels. Le secteur des services reste sur la plus haute marche du podium (45% des entrepreneurs). Le BTP, s’il ne représente que 15% des entreprises, réalise le plus fort chiffre d’affaires (2M€).

Les bénéfices de Réseau Entreprendre^®

91% des lauréats plébiscitent l’accompagnement de Réseau Entreprendre^®,
avant tout car il leur permet de ne pas rester seuls et
d’être confortés dans leurs décisions de chefs d’entreprise.

70% des membres adhérent au réseau pour ses valeurs.
Plus de la moitié d’entre eux sont devenus membres pour aider bénévolement et transmettre leur expérience.

octobre 23, 2023

Accompagner la croissance des entreprises

Engagé aux côtés de Réseau Entreprendre^®, Generis Capital Partners finance et accompagne certains de nos lauréats dans leur croissance aux côtés de plusieurs de nos implantations locales, à l’image de Réseau Entreprendre^® Nord. Marc Burden, son directeur et Thibaut de Roux, fondateur et président de Generis Capital Partners, nous expliquent comment leurs approches se complètent.

Generis Capital Partners pouvez-vous nous indiquer quel est votre engagement au côté de Réseau Entreprendre^® Nord ? Qu’apportez-vous à leurs lauréats et membres ?

Thibaut de Roux, fondateur et président de Generis Capital Partners
Notre métier consiste à financer la croissance de PME françaises. Nous pouvons ainsi prendre le relais de Réseau Entreprendre^® dans l’accompagnement des lauréats en fin de parcours, lorsque leur société est prête à franchir un nouveau cap. À ce jour nous avons pu mobiliser 114m€ pour les lauréats et membres de Réseau Entreprendre^® partout en France et financer la croissance de 38 PME de Réseau Entreprendre^®.
Notre engagement, c’est d’accompagner les lauréats et de partager notre expérience et notre savoir-faire dans le financement et l’accompagnement de la croissance. Ainsi, avec Réseau Entreprendre^® Nord, nous avons pu effectuer différentes actions comme :

Le financement de plusieurs lauréats comme Mazeberry, lecomparateurassurance.com, Courrier Plus, …
L’animation de conférences sur le processus de levée de fonds par exemple.

Dans d’autres régions, nous participons également à des réunions de formation et d’accompagnement des lauréats ou à des Booster Camp lorsque les associations Réseau Entreprendre® en organisent.

De votre côté, pouvez-vous nous dire comment se manifeste cette collaboration ?
Marc Burden, directeur de Réseau Entreprendre^® Nord
La relation entre Réseau Entreprendre^® Nord et Generis s’est mise en place naturellement. Les lauréats de l’association ont de fortes ambitions et cela se traduit très fréquemment en besoins de capitaux propres. Les compétences et la posture de l’équipe de Generis rendent le dialogue facile et efficace. Nos lauréats qui ont Generis au capital sont très satisfaits et y ont trouvé plus que de l’argent, des partenaires. Mon équipe peut aussi être amenée à solliciter des associés chez Generis dans le cadre du bénévolat au sein de Réseau Entreprendre^® Nord pour une taskforce, une préparation à une levée de fonds, une intervention collective…

Pouvez-vous nous présenter les avantages que vous avez à travailler ensemble ?
Marc Burden : En complément des éléments indiqués plus haut, je dirais que Generis a l’avantage d’être un acteur à la fois national et généraliste, ils ont une bonne vision d’ensemble sur des secteurs d’activité variés et un réseau étendu qui peut faciliter le développement des lauréats qu’ils accompagnement. Le fait de se fréquenter depuis plus de 10 ans, avec des équipes stables de part et d’autre, a créé une relation de confiance et une compréhension affûtée des modes de fonctionnement des deux entités. Notre action est donc concertée, efficace et favorable aux lauréats.

Thibaut de Roux : Nos approches sont très complémentaires et permettent d’accompagner les lauréats de manière pertinente à chaque étape de leur parcours. Pour notre équipe, ce partenariat est aussi l’occasion d’être au contact du terrain, de rester proche des préoccupations des entrepreneurs, de donner du temps aux autres, de donner du sens à notre métier avec un objectif commun : « Contribuer à la réussite des chefs d’entreprise ». Réciproquement, de par notre exposition à un nombre important de transactions, nous pouvons partager les tendances de marché et les pratiques « métier » observées avec Réseau Entreprendre Nord et ses lauréats. Notre relation a toujours été fluide, et nos échanges réguliers : ils n’hésitent pas à nous solliciter sur toutes les problématiques financières et actionnariales.

Quels sont les conseils que vous pourriez donner à une autre association pour travailler ensemble ?
Marc Burden : Se découvrir, travailler sur des dossiers ensemble, activer l’équipe Generis sur des interventions bénévoles au sein de votre association, aller boire une bière ! Je sais d’ailleurs qu’ils seront présents à la Biennale à Saint-Étienne 😉 Une excellente occasion pour faire ou refaire connaissance !

Thibaut de Roux : Apprendre à se connaitre, écouter, partager, se rendre utile et aider, donner du sens à notre métier, donner du temps. Notre conviction est que l’on ne réussit que lorsque l’on trouve du plaisir à travailler ensemble. Alors allons prendre une bière à la Biennale et échangeons !

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Interview de Vincent Despatin et Eric Elmlas (Kickmaker) & Thibaut de Roux (Generis Capital Partners)

octobre 9, 2023

Partenariats dans les territoires #2

Partenaire depuis 2012, AXA encourage certains de ses agents généraux à s’engager en tant que membre dans les associations locales Réseau Entreprendre® qui le souhaitent. Ils apportent leur expertise aux lauréats et participent à la vie de l’association. Dans ce cadre, Pierre-Emmanuel Bévillard, agent général Axa, et ses associés, ont rejoint Réseau Entreprendre® Loire Vallée en tant que membre en 2021.
Découvrez son interview croisée avec Karine Farnault, coordinatrice de l’association Loire Vallée. Ensemble, ils témoignent de leurs activités communes et de leur collaboration réussie.

Réseau Entreprendre® Loire Vallée, dans le cadre du partenariat national entre Réseau Entreprendre® et AXA, Pierre-Emmanuel Bévillard, agent général AXA, a rejoint votre association en tant que membre. Pouvez-vous nous présenter les atouts de cette collaboration avec AXA ?

Karine Farnault : Nos administrateurs en charge des partenariats sont allés en 2021 à la rencontre des agents AXA du territoire. Parmi eux, Pierre-Emmanuel avec ses associés Bernard Lauzier, Christophe Predial des agences de Saint-Avertin (37) et Montrichard (41) ont manifesté leur envie de nous rejoindre. Partageant des valeurs fondatrices communes et œuvrant pour la dynamique entrepreneuriale, le bien-être des entrepreneurs et l’accompagnement des hommes et des femmes qui se lancent dans le métier de dirigeant d’entreprise.

Ce fut pour nous une évidence que d’accueillir ces nouveaux membres au sein de notre communauté et collectivement développer des programmes d’accompagnement qui répondent aux enjeux économiques actuels : la protection du dirigeant et de ses salariés, les engagements RSE, la transition vers l’innovation…

La diversité des profils d’entrepreneurs et activités accompagnés par AXA, offre une grande richesse d’expertise à nos candidats dans l’analyse de leur projet de création/reprise ou développement. Pierre Emmanuel est un homme de terrain qui connait les problématiques des entreprises et de leurs dirigeants. Écoute, réactivité, proximité, anticipation, solidarité, autant de principes de fonctionnement que l’on partage auprès des entrepreneurs que nous rencontrons.

Par son métier, Pierre Emmanuel est également ambassadeur de notre réseau, en orientant les créateurs d’entreprise qu’il accueille et en identifiant les candidats en demande d’accompagnement qui s’inscrivent dans les valeurs réseau. Depuis son intégration il a effectué toutes les missions qu’un membre actif a l’occasion de réaliser : validation de projet, comité d’engagement, animation de club et accompagnement… Puisqu’il suit depuis 1 an, un couple de lauréats, Charline et Maxime Sainjoin, créateurs d’un site d’hébergement touristique et événementiel avec restaurant bistronomique, avec qui il partage son parcours, son expérience et son réseau.

Très engagé dans la vie de l’association, Pierre-Emmanuel participe chaque année à nos grands événements et se met 24h à disposition d’entrepreneurs en développement lors du Booster Camp ou des Wom’ Energy Days dédiés aux femmes dirigeantes d’entreprise, sujet auquel Pierre-Emmanuel est particulièrement sensible.

Pierre-Emmanuel Bévillard, vous êtes devenu membre de Réseau Entreprendre® Loire Vallée en 2021, quelles étaient vos motivations ? Pouvez-vous nous parler de votre engagement auprès de l’association ? Quel regard portez-vous sur ces premiers mois de collaboration active ?

Clairement le réseautage a été une motivation initiale, mais pas un réseautage intéressé, sportif ou festif dans lequel nous sommes déjà investis par ailleurs avec mes associés, Bernard Lauzier et Christophe Prédial. Le gros atout du Réseau Entreprendre® c’est sa déontologie : aider des entrepreneurs, partager avec des entrepreneurs, aider à la reprise d’entreprises, mais sans aucun esprit de retour et avec une seule visée en tête la création d’emploi et le succès de nos territoires.

Sans contrepartie ne veut pas dire sans enrichissement : en tant qu’accompagnateur, puisque j’aide spécifiquement deux repreneurs, j’aide mes lauréats à prendre du recul et je réalise que cela me rend bien meilleur dans mon propre business d’assureur, de management de risques d’entreprise.

Nous donnons du temps, de l’énergie, mais nous recevons beaucoup en retour, humainement et intellectuellement.

*Réseau Entreprendre® Loire Vallée / AXA**: Quels conseils donneriez-vous à d’autres associations et entrepreneurs afin de réussir, comme vous, cette collaboration ?*

KF : La réussite de cette collaboration AXA/Réseau Entreprendre® passe avant tout par la motivation des personnes qui la font vivre. Dans notre cas, ce fut d’une grande facilité tant l’envie d’œuvrer ensemble était partagée pour servir la cause entrepreneuriale et assurer le rayonnement et la prospérité des entreprises du territoire.
La recette magique : impliquer, solliciter, partager…façonnez ensemble ce partenariat et définissez les ambitions de votre collaboration pour atteindre satisfaction et épanouissement de chacun. Pierre Emmanuel, Bernard et Christophe sont, au-delà de partenaires, devenus des maillons forts de notre chaine 😉, particulièrement engagés dans la vie du réseau.

PEB : Engagez-vous : le regard de l’assureur, expert en prévention et en management des risques est très précieux pour les entrepreneurs qui se jettent à l’eau. Complémentaire des autres expertises du premier cercle des entrepreneurs.
Et les équipes du Réseau sont top, de belles personnes, avec lesquelles nous travaillons avec bienveillance, dans l’humilité et avec franchise pour accompagner au bon niveau les lauréats.

Nous passons de très bons moments.

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Interview croisée Crédit Agricole Centre France / Réseau Entreprendre® Auvergne

octobre 2, 2023

Catégorie : Actualités