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Actualités Archives - Page 15 of 27 - Réseau Entreprendre

Catégorie : Actualités

  • Un partenariat pour renforcer l’accompagnement des Étudiants-Entrepreneurs

    Un partenariat pour renforcer l’accompagnement des Étudiants-Entrepreneurs

    Paris, le 25 janvier 2023 – Pépite France, le réseau des Étudiants-Entrepreneurs, porté par la Fondation Nationale pour l’Enseignement et la Gestion des Entreprises (FNEGE), et Réseau Entreprendre® signent un partenariat pour promouvoir l’entrepreneuriat et l’innovation auprès des étudiants de l’enseignement supérieur.
    Depuis la création du Statut National d’Étudiant-Entrepreneur (SNEE) le nombre de jeunes entrepreneurs ne cesse d’augmenter. Ils étaient plus de 5 300 en 2022. Or, mener de front études et création d’entreprise est un parcours complexe. Pépite France et Réseau Entreprendre® s’unissent pour renforcer leurs actions auprès de ces entrepreneurs si particuliers, afin de les accompagner et d’inciter plus de jeunes à se lancer dans l’aventure de l’entreprenariat.
    « Ce partenariat entre nos structures est une véritable opportunité pour accroître la notoriété du plan Esprit d’Entreprendre du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, tout en renforçant l’accompagnement quotidien des porteurs de projets. Par leurs complémentarités, nos réseaux pourront répondre encore plus efficacement aux demandes de nos jeunes entrepreneurs, notamment sur les questions de financement et du mentorat, clefs indéniables du lancement d’un projet » indique Valérie Fourcade, directrice exécutive de la FNEGE.
    Olivier Lamarque, directeur général de Réseau Entreprendre®, rajoute “Nous sommes ravis de ce partenariat avec Pépite France qui permettra d’accompagner des générations de jeunes entrepreneurs parmi lesquels figurent certainement les grands succès entrepreneuriaux de demain. Réseau Entreprendre a vocation à soutenir les projets à potentiel d’emplois et le statut d’étudiant et l’âge ne doivent être des contraintes à la création d’entreprise et à la création d’emplois. Aux côtés de Pépites France, nous espérons susciter plus de vocations et faire éclore plus d’Étudiants-Entrepreneurs”.
    Selon ce partenariat, Réseau Entreprendre® et Pépite France s’engagent à faciliter les ponts entre les Étudiants-Entrepreneurs et leurs entités locales respectives ainsi qu’à renforcer la communication autour de l’entreprenariat étudiant.
    Valérie Fourcade, directrice exécutive de la FNEGE, et Olivier Lamarque, directeur général de Réseau Entreprendre®
  • Tarn&Garonne, nous y sommes !

    Tarn&Garonne, nous y sommes !

    Depuis 18 janvier, Réseau Entreprendre® compte une nouvelle implantation à Montauban, dans le Tarn & Garonne, sous la tutelle de Réseau Entreprendre® Occitanie Garonne. Cela porte le nombre de nos implantations à 126, réparties en France et à l’international.
    Cette ouverture correspond au besoin concret des entrepreneurs qui, en agissant sur leur territoire, veulent être accompagnés au plus proche de leur activité. Depuis plus de 35 ans, chez Réseau Entreprendre® nous accompagnons les chefs d’entreprise pour donner vie à leur projet en devenant lauréat ou leur permettre de transmettre leur expérience en devenant membre de notre grande communauté.
    Cette ouverture exprime également la vitalité de la France comme pays d’entrepreneurs, notamment l’Occitanie où le tissu entrepreneurial est particulièrement dynamique avec une hausse des créations d’entreprise de 18,4% en un an*.
    D’autres implantations devraient voir le jour en 2023.
  • Série « Mes premiers pas d’entrepreneurs »

    Série « Mes premiers pas d’entrepreneurs »

    #4 – Protéger mon patrimoine

    Pour ce nouveau volet de la série « Mes premiers pas d’entrepreneur », Olga Romulus, Expert-Comptable chez Fiducial, partenaire de Réseau Entreprendre®, vous apporte un éclairage sur les aspects à prendre en compte pour la protection de votre patrimoine.
    La création d’entreprise est une aventure où de nombreux imprévus peuvent survenir. Il est donc naturel que le dirigeant cherche à protéger son patrimoine personnel des risques induits par son activité. En d’autres termes, quel statut juridique choisir ? Un contrat de mariage est-il nécessaire ? Et enfin quelles garanties dois-je donner à mes créanciers ?

    Le choix de son statut juridique

    Si l’on ramène le dilemme du choix de son statut juridique à quelques points essentiels, on se rend compte que deux possibilités majeures dominent : l’entreprise individuelle ou la société.
    L’entreprise individuelle est plus facile à créer, plus souple à gérer, et désormais elle bénéficie d’une séparation du patrimoine professionnel sans formalisme particulier, sauf renonciation expresse de l’entrepreneur.
    La société permet de séparer strictement sur un plan juridique l’activité professionnelle et le patrimoine personnel du chef d’entreprise. Dans le cas des sociétés à responsabilité limitée (SARL, SAS , SA), la responsabilité des associés est limitée à leurs seuls apports, ce qui en pratique signifie qu’ils ne sont tenus au remboursement des dettes qu’à due concurrence du montant de leurs apports au capital de la société.

    Un régime matrimonial approprié

    Aucun chef d’entreprise ne souhaite voir son conjoint poursuivi par ses propres créanciers. Néanmoins, ce risque existe dans tous les régimes communautaires et en particulier le plus répandu d’entre eux : le régime de la communauté réduite aux acquêts.
    Dans ce régime dit « légal » par opposition aux autres régimes dits « conventionnels », c’est à dire adoptés par contrat de mariage devant notaire, les biens acquis pendant le mariage par les époux, conjointement ou séparément, sont communs aux deux époux. Ainsi lorsqu’une dette a été contractée par un seul des deux époux, elle engage les biens de la communauté.
    Pour éviter cette situation, le régime de la séparation de biens pure et simple peut être plus adapté (sous réserve que le conjoint du chef d’entreprise ne se porte pas caution de ce dernier). Cependant, en cas de divorce, un époux ne possédant pas de patrimoine et n’exerçant pas de profession séparée peut se retrouver totalement démuni.
    Enfin, un troisième type de régime tend à se développer, celui de la participation aux acquêts. Ce régime tente de concilier les avantages de la séparation de biens (pendant le mariage) et de la communauté (à la fin du mariage). Ainsi, les époux sont personnellement propriétaires des biens acquis avant et pendant le mariage et, en cas de séparation ultérieure, c’est l’enrichissement de chacun durant le temps du mariage qui sera mesuré et partagé

    Donner des garanties limitées

    Lorsque l’entreprise est exploitée sous forme de société, la garantie la plus fréquemment utilisée est celle du cautionnement personnel et solidaire du dirigeant qui est rapide à mettre en place, mais présente l’inconvénient d’exposer potentiellement tout son patrimoine.
    Les garanties réelles sont limitées au bien sur lequel elles s’exercent. Le créancier se trouve alors placé en possession du bien ou bénéficie d’un droit de suite. Parmi les garanties réelles, citons notamment l’hypothèque qui peut être donnée comme garantie en cas de financement d’un immeuble ; ou le recours au nantissement sur un bien non immobilier du patrimoine pour garantir le remboursement d’une dette. Enfin, il est parfois possible de bénéficier de garanties délivrées par des sociétés de cautionnement mutuel. Il s’agit d’organismes financiers qui facilitent l’accès au crédit des petites entreprises en apportant leur garantie aux banques. En cas de défaillance de l’emprunteur, c’est la SCM qui règle directement la banque.

    En conclusion

    Parce qu’ils engagent la pérennité de l’entreprise et l’avenir de son dirigeant, ces choix doivent être adaptés à la situation de chaque entrepreneur. L’accompagnement par des professionnels (notaire, avocat, expert-comptable) est incontournable sur ces sujets.
  • Interview d’Antoine Dupont, bénévole chez Réseau Entreprendre® Isère, référent du groupe de travail Innov’ 

    Interview d’Antoine Dupont, bénévole chez Réseau Entreprendre® Isère, référent du groupe de travail Innov’ 

    Chez Réseau Entreprendre® nous accompagnons des projets innovants avec une réelle perspective de marché. Nous avons déployé depuis plus de 2 ans le programme Innov qui vise à soutenir et favoriser la croissance des entreprises innovantes. Ce programme fait partie d’un dispositif d’accompagnement  global que nous proposons à nos lauréats avec les parcours Start, Booster et Ambition et des programmes spécifiques comme Innov’, Wom’Energy et Impact. Antoine Dupont, membre de Réseau Entreprendre® Isère et du groupe de travail Innov’ témoigne. 
    Innov’ a vu le jour grâce à un groupe de travail de plusieurs de nos associations afin de : 
    proposer aux candidats une offre spécifiquement adaptée aux projets innovants,  
    renforcer les compétences des associations pour l’accompagnement de porteurs de projets innovants, quel que soit le type d’innovation et sur l’ensemble des territoires,  
    soutenir le succès et la pérennité des entreprises à typologie innovante en mettant à disposition les méthodes et compétences de nos membres, 
    faire grandir, rayonner et nourrir une communauté d’entrepreneurs innovants au sein de notre communauté.
    Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? 
    J’ai rejoint Réseau Entreprendre® Isère en 2019, par un mécénat de compétence proposé par mon entreprise Schneider Electric. Depuis 2021, je suis à la retraite et je continue à m’investir chez Réseau Entreprendre® Isère comme bénévole.
    Je suis référent pour l’Isère, avec ma collègue Fanny Muet, du programme Innov’.  J’ai également collaboré au groupe de travail Innov’ organisé et piloté par la Fédération.
    Réseau Entreprendre® Isère, proche du bassin d’innovation grenoblois, a accompagné en 2022 parmi ses 25 entreprises lauréates, 40% de projets innovants. 
    Antoine, en tant que participant au groupe de travail Innov’ pouvez-vous nous en dire plus sur cet accompagnement et comment ce programme a vu le jour ? 
    La création du programme Innov’ est partie d’un constat : les projets innovants nécessitent des soutiens spécifiques et Réseau Entreprendre® se devait de proposer une offre d’accompagnement particulièrement forte sur l’innovation. 
    Réseau Entreprendre® Isère, par notre expérience  -nous avions déjà créé au sein de notre structure un groupe de travail spécifique sur l’innovation– a rejoint le groupe de travail créé par la Fédération pour faire évoluer ce programme spécifique. Avec deux autres associations de Réseau Entreprendre®, également dynamiques en matière d’accompagnement des entreprises innovantes, nous avons partagé nos connaissances et nos pratiques spécifiques. 
    Comment le programme Innov’ permet-il de renforcer les compétences de nos associations pour accompagner plus d’entrepreneurs dans l’innovation ? 
    Chaque association se doit de définir les types d’innovation et le degré de maturité des projets qu’elle accompagne en fonction de son territoire et des compétences mobilisables. Car les projets innovants nécessitent souvent un accompagnement spécifique. Tous les projets ne sont pas au même niveau de maturation. Chez Réseau Entreprendre® Isère par exemple, pour les projets technologiques, nous proposons un accompagnement uniquement aux entreprises ayant un niveau 6 de l’échelle “Technology Readiness Level” (TRL*). À ce niveau de maturité, un projet arrive avec des prototypes lui permettant de rencontrer rapidement un marché. Nous estimons plus pertinent de leur proposer notre expertise à partir de ce stade.
    Les projets plus précoces ne sont pas laissés de côté, nous les accompagnons pour les aider à atteindre le niveau requis. En effet, si vous êtes chercheur ou ingénieur, vous devez aussi confectionner votre costume d’entrepreneur pour mener à bien votre projet. Cela demande du temps.  
    Par ailleurs, chez Réseau Entreprendre®, nous partageons nos savoir-faire et compétences par divers moyens et les groupes de travail permettent à toutes les associations de grandir ensemble et de faire progresser leurs expertises. Réseau Entreprendre® Isère met par exemple son expérience au service de Réseau Entreprendre® Guadeloupe, pour partager ses savoir-faire et les aider à se développer sur le programme Innov’.  
    *Système de mesure employé pour évaluer le niveau de maturité d’une technologie, notamment en vue de financer la recherche et son développement ou dans la perspective d’intégrer cette technologie dans un système ou un sous-système opérationnel. 
    En participant au groupe de travail Innov’, quelles choses essentielles avez-vous apprises ? 
    Grâce au groupe de travail et à l’apport des associations, nous avons fait évoluer nos outils internes dédiés à l’innovation. Ce partage est très important, cela enrichit chaque association.  Lorsque vous avez une problématique et que vous vous apercevez que d’autres y font également face, la force du groupe permet à tous de trouver une solution et de bénéficier de ces enrichissements. 
    Retrouvez nos sujets sur notre 2e semaine Innov :
  • Réseau Entreprendre® accompagne l’innovation partout dans le monde

    Réseau Entreprendre® accompagne l’innovation partout dans le monde

    Réseau Entreprendre® est un réseau international accompagnant les chefs d’entreprises dans leur projet créateur d’emplois. Mariana Royer est l’une d’entre eux. Après un succès entrepreneurial au Canada, elle a fait le choix de revenir en Guyane pour y créer et développer son entreprise innovante, Bio Stratège , dans le domaine de la valorisation de la biosphère locale. En recherche de soutien, elle a fait appel à Réseau Entreprendre® Guyane qui l’a accompagnée et auprès de laquelle elle a suivi le programme Innov’. À l’occasion de notre 2e édition de la semaine Innov’ découvrez son parcours.
    Mariana Royer, présidente et fondatrice de Bio Stratège Guyane, lauréate de Réseau Entreprendre® Guyane
    Mariana, vous êtes lauréate de Réseau Entreprendre® Guyane, pouvez-vous nous décrire votre parcours professionnel en quelques mots ?
    Je suis Mariana Royer, docteure en chimie des substances naturelles et entrepreneure passionnée. J’ai fondé ma première start-up en 2011 au Québec, avec laquelle nous avons mis en place la première chaîne de valorisation des biomasses de la transformation initiale du bois via l’extraction de principe actifs d’intérêt pour les soins de la peau et du cheveu. Ces derniers ont obtenu une véritable reconnaissance de l’industrie cosmétique mondiale, considérés comme nouveaux ingrédients high-tech 100% naturels et issus de l’économie circulaire.
    Suite à ce succès j’ai quitté l’entreprise pour contribuer à l’essor économique de la Guyane, ma terre natale, via la valorisation de son exceptionnelle biodiversité. C’est ainsi qu’en 2019, j’ai fondé Bio Stratège, premier laboratoire industriel privé dédié à la valorisation des plantes de Guyane française pour les marchés cosmétiques, alimentaires et phytosanitaires. Nous avons depuis lancé 3 marques de produits finis en local et un catalogue d’ingrédients cosmétiques pour les industriels en recherche d’alternatives vertes et écologiques.
    La crise actuelle a-t-elle été un moteur pour vous lancer dans l’innovation ? 
    Disons que la crise COVID a eu un effet moteur car notre projet entrepreneurial est complètement aligné avec les plans de transition écologique qui ont été accélérés dans cette période, les besoins des industriels de trouver des solutions alternatives vertes, la volonté politique d’accompagner des projets « Greentech » et l’exigence des consommateurs d’obtenir des informations transparentes sur la sécurité des ingrédients des produits, leur origine et leurs impacts environnementaux et humains.
    La mise en valeur des propriétés des plantes pour le bien-être et la santé ont aussi rappelé et conscientisé la nécessité de prévenir les épidémies par une meilleure alimentation plus en équilibre et en symbiose avec l’environnement qui nous entoure. Nos activités répondent aussi à la volonté de mettre en place des plans d’autonomie alimentaire et de miser sur une agriculture propre. Bio Stratège Guyane est un projet d’avenir pour la France et l’Europe.
    Notre vision de l’AmazonActiv Valley comme vitrine technologie verte pour la France est bien ancrée dans les stratégies de politique économique en cours, vers un changement des modes industriels et un contrôle des impacts de l’implantation de filières sur les changements climatiques.
    Qu’avez-vous trouvé auprès de Réseau Entreprendre® Guyane ? 
    Un soutien moral et un accompagnement stratégique efficace dans un premier temps. Du conseil, de l’écoute, de l’appui pour passer les caps difficiles avec l’aide du regard avisé des accompagnateurs qui me permettent de m’élever au-dessus des situations et de prendre du recul pour mieux envisager mon saut. Être seule dirigeante d’un tel projet, ambitieux, génère beaucoup de pression, de travail et une grande difficulté parfois à sortir la tête du guidon pour mieux appréhender, anticiper et avoir une stratégie percutante sur du long terme. Réseau Entreprendre® m’a permis de moins me sentir seule et de mettre en place un comité des sages constitué de mentors nationaux et locaux qui me guident, m’appuient, me suivent et me redonnent du courage quand je sens mes forces faiblir.
    Qu’avez-vous pensé de notre programme Innov ? Qu’est-ce que cela vous a apporté de plus ? 
    C’est extraordinaire. À mon sens, cela m’a permis de faire un bon dans le mode de gouvernance de ma société. Aujourd’hui j’ai un plan stratégique clair et priorisé qui me permet de mieux anticiper et de rester plus focus sur les clés du succès de notre entreprise. C’est aussi un programme qui m’a permis de réinjecter des fonds dans ma structure et m’a donné un effet de levier pour obtenir des fonds plus conséquents sur les projets d’innovation et de montée à l’échelle du modèle économique. Je suis également très heureuse de pouvoir échanger avec des chefs d’entreprise de façon nationale. Je bénéficie de leurs expériences dans une approche plus globale du marché et en même temps je leur donne aussi ma vision de la réalité locale. Ce n’est pas la même chose d’être à la tête d’une start-up dont le siège social est à Matoury en Guyane qu’à une dont le siège est dans une grande métropole française. Le regard des investisseurs est différent et nos défis sont beaucoup plus grands en raison de l’éloignement et du manque d’adaptabilité de certains programmes, processus et normes qui ne correspondent pas à nos spécificités. Cependant je crois sincèrement que relever ces défis fera de moi une véritable guerrière de l’entrepreneuriat français.
    Rien n’est impossible, l’innovation se situe là où on doit surmonter des obstacles finalement
    Selon vous, quelles sont les compétences les plus importantes nécessaires pour être innovant ? 
    Il faut être out of the box, penser que rien n’est impossible et que l’innovation se situe là où on doit surmonter des obstacles finalement. En Guyane, nous avons le champ libre pour cela car TOUT reste à faire, à créer. L’innovation est à la porte de l’ensemble de nos axes de développement, aussi bien au niveau des procédés de transformation des diverses plantes jamais valorisées, que dans la découverte de nouvelles molécules naturelles aux fonctionnalités d’intérêt économique fort, ou dans le mode d’implantation de notre modèle industriel, le choix des technologies et leur adaptation à la réalité amazonienne, etc. Nous avons à tous les maillons de la chaîne une potentielle fenêtre d’innovation soit d’adaptation soit de rupture complète.
    Quel conseil donneriez-vous à un entrepreneur innovant, que vous auriez aimé entendre lorsque vous vous êtes lancée ?  
    Mon meilleur conseil c’est de s’écouter et de se rappeler que rien n’est impossible et que l’innovation réside dans la volonté de briser les codes et de justement démontrer que c’est possible. Alors il ne faut pas hésiter à croire en ses rêves les plus ambitieux et savoir prendre des risques pour les atteindre.
    Retrouvez nos sujets sur notre 2e semaine Innov :
  • 2e semaine de l’innovation

    2e semaine de l’innovation

    Pour la 2e année consécutive, Réseau Entreprendre® dédie une semaine à son programme Innov. Au menu, des évènements internes à destination de nos associations pour que celles-ci accompagnent au mieux les entreprises innovantes, mais aussi les accueillent comme membres. Et un webinaire pour notre membres et lauréats, dédié à la protection d’une innovation via le dépôt de brevet, avec les témoignages de l’INPI, Aquinov et Go4ioT, respectivement partenaire, membre et lauréat de Réseau Entreprendre®.
    Coralie Vincens, directrice de Réseau Entreprendre Tarn Aveyron résume notre accompagnement auprès des entreprises innovantes.
    Coralie Vincens, directrice Reseau Entreprendre® Tarn-Aveyron. Crédit : Frantz Meyers
    Que diriez-vous à une entreprise innovante pour la convaincre à rejoindre Réseau Entreprendre® ?  
    Un projet d’entreprise, au sens large, a besoin d’être confronté à son marché. Sans cette confrontation, l’entrepreneur est sûr d’avoir raison et peut aller droit dans le mur. Souvent lors de la mise sur le marché d’un produit, la réalité rattrape le projet d’entreprise et ne trouve pas preneur. 
    En matière de projet innovant, les porteurs de projet ont d’autant plus besoin de confronter leurs idées. Face à eux, un marché avec des tendances, des consommateurs qui sont encore plus difficilement maitrisables, inhérent à l’innovation. Construire son projet avec d’autres chefs d’entreprise qui sont passés par les mêmes problématiques, permet de rassurer le futur entrepreneur.  
    Cette confrontation est la base et l’expertise de Réseau Entreprendre®. En échangeant, en confrontant, en se remettant en question, l’entrepreneur sera en mesure de faire évoluer, de renforcer son projet tout au long de son accompagnement chez Réseau Entreprendre®. 
    En une phrase : qu’est-ce que l’accompagnement d’entreprise innovante chez Réseau Entreprendre® ?  
    Adapter, confronter, échanger avec des entrepreneurs innovants ou non et de croiser les regards pour toujours mieux ajuster son projet.
    Retrouvez nos sujets sur notre 2e semaine Innov :
  • Agir concrètement pour la transition énergétique

    Agir concrètement pour la transition énergétique

    Portrait de partenaire, Isabelle Patrier, directrice France de TotalEnergies

    Dernier portrait de nos intervenants au webinaire organisé en novembre dernier sur les enjeux énergétiques. A cette occasion, notre partenaire TotalEnergies était intervenu pour expliquer le mix énergétique français à nos participants.
    Chez Réseau Entreprendre® nous nous efforçons de sensibiliser notre communauté à l’impact. Nous avons un programme dédié et faisons en sorte que nos chefs d’entreprises y soient formés. Très engagé auprès des PME/PMI, pouvez-vous nous présenter les actions de TotalEnergies en faveur des territoires et notamment les PME/PMI dans le secteur de la transition écologique et énergétique ? 
    TotalEnergies encourage et soutient financièrement les projets de création, de reprise et de développement des startups et entreprises françaises et les aide aussi à faire de l’international un levier de croissance. Sur les plateformes industrielles où le Groupe se réorganise, nous accompagnons les projets de construction de nouvelles unités industrielles d’entreprises qui souhaitent y industrialiser leur production. Ces trois dispositifs ont pour vocation de proposer un véritable soutien au développement économique et à l’industrie en France.   
    En écho à notre ambition d’être un acteur majeur de la transition énergétique en France, nous nous attachons à créer toujours plus de synergies entre TotalEnergies, les entreprises et les acteurs économiques dans les territoires, pour accompagner la transition dans nos régions. Ainsi, depuis 2020, nous privilégions les PME de la transition écologique et énergétique avec, parmi eux, des lauréats de Réseau Entreprendre® : les « bilan carbone » de WeCount, les emballages plastiques recyclés de Sempack, l’exploration de gaz verts de la start-up 45.8
    Isabelle Patrier, directrice France de TotalEnergies
    TotalEnergies est partenaire de Réseau Entreprendre® depuis plus de 10 ans, que représente ce partenariat pour vous ? 
    Depuis 1986, Réseau Entreprendre® est un réseau associatif majeur qui rayonne partout en France. Grâce à l’appui de ses 15 000 chefs d’entreprises, il identifie, forme et accompagne les entrepreneurs dans leur projet de création ou de reprise d’entreprise. Ce soutien, et les prêts d’honneurs accordés, renforcent la solidité et la pérennité des PME. 
    Les solutions de financement et d’accompagnement proposées par TotalEnergies complètent, dans la durée, celles de Réseau Entreprendre®. De 2010 à 2020, nous avons soutenu près de 800 lauréats Réseau Entreprendre® : en nombre de prêts, d’emplois ou de montants, cela représente la moitié de nos lauréats ! C’est pourquoi nous sommes heureux d’avoir renouvelé, en 2022, notre partenariat pour continuer à agir dans un but commun : encourager l’entrepreneuriat, accompagner les PME françaises et soutenir la création d’emplois dans les territoires. 
    Les solutions de financement et d’accompagnement proposées par TotalEnergies complètent, dans la durée, celles de Réseau Entreprendre®.
    TotalEnergies a annoncé une neutralité carbone en 2050, où en êtes-vous de cet objectif ? 
    Effectivement, en mai 2020, TotalEnergies a annoncé son ambition d’atteindre la neutralité carbone à horizon 2050, en phase avec la société, pour l’ensemble de ses activités mondiales, depuis sa production jusqu’à l’utilisation par ses clients de ses produits énergétiques vendus. 
    Nous avons baissé la part du pétrole de 65% à 44%, depuis 2015, dans notre mix énergétique et nos émissions sont passées de 46 MT de CO2 à 37 MT de CO2 sur nos installations opérées. La Compagnie travaille à réduire la part du pétrole, augmenter celle du gaz qui sera de plus en plus vert et développer l’électricité dans son mix énergétique. 
    TotalEnergies a entamé sa transformation en compagnie multi-énergies, sa capacité actuelle de production d’électricité renouvelable est déjà de 16 GW, l’objectif étant d’atteindre 35 GW d’ici 2025, soit l’équivalent de 35 tranches nucléaires, puis 100 GW en 2030. À l’horizon 2050, l’électricité bas carbone représentera 50% du mix de nos ventes, les molécules décarbonées 25% de nos ventes (biocarburants, biogaz, hydrogène, plastiques biosourcés et recyclés, carburants de synthèse) et le solde sera constitué de pétrole et gaz naturel. 
    Extrait du rapport « Sustainability & Climate » TotalEnergies de mars 2022
  • Agir concrètement pour la transition énergétique

    Agir concrètement pour la transition énergétique

    Portraits de l’entreprise WeCount, lauréat de Réseau Entreprendre® Rhône

    Les entreprises dont l’activité a un impact carbone, sont de plus en plus conscientes qu’elles doivent définir une stratégie climat compatible avec les accords de Paris. Conscients de cette responsabilité pour nos entrepreneurs, nous essayons de leur apporter des solutions concrètes. Ce fut le cas avec le témoignage d’Antonin Guy, CEO de la société Wecount, intervenu à notre webinaire sur les enjeux énergétiques, en novembre dernier.
    Lauréat de Réseau Entreprendre® Rhône, Wecount propose des programmes de formations et d’accompagnement à la transition bas-carbone, ainsi qu’une plateforme de comptabilité carbone. De quoi permettre aux entreprises d’engager leur transition.
    Pouvez-vous nous décrire Wecount en quelques lignes ? 
    Pour commencer, je suis formé personnellement au bilan carbone depuis 2009 et citoyen engagé depuis longtemps sur les sujets de l’écologie. Et chez Wecount, nous sommes convaincus qu’il faut accélérer la transition bas carbone. Aujourd’hui, malgré une pression considérable sur les entreprises uniquement 5% d’entre elle ont réalisé leur bilan carbone et établi un plan d’action compatible avec les accords de Paris. Il y a un vrai grand écart entre l’urgence climatique et la réalité de l’entreprise. C’est ce qui nous a conduit à la création de Wecount : une plateforme permettant aux entreprises de réaliser leur bilan carbone et définir leur stratégie climat. Elle permet de calculer, analyser son bilan carbone et définir une trajectoire de réduction. Aujourd’hui, après 18 mois d’existence, nos équipes ont déjà accompagné plus de 100 entreprises, de la PME/TPE aux grands groupes. 
    Il y a un peu moins de 2 ans vous lanciez votre 1e promotion Climat, constituée de 12 entrepreneurs de la région lyonnaise, quel bilan faites-vous de cette expérience ?
    Nous sommes convaincus que l’intelligence collective peut être un accélérateur fort des entreprises sur la transition bas-carbone. Suite à ce 1er programme, 90% des entreprises participantes se sont engagées à respecter les Accords de Paris. Compte tenu de ces résultats, nous organisons actuellement une nouvelle Promotion Climat réunissant 10 entreprises.
    Ces programmes ont 4 objectifs : se former aux enjeux écologiques, réaliser un bilan carbone, définir une stratégie alignée sur les accords de Paris et agir concrètement au sein de son organisation.
    Face à la crise environnementale, constatez-vous une augmentation des demandes en termes de bilan carbone et de stratégie climat ?  
    Nous avons effectivement noté une accélération depuis septembre. La sécheresse et la hausse des températures que nous avons connues cet été agissent comme un détonateur et font prendre conscience à de nombreux chefs d’entreprise de la nécessité d’agir rapidement. 
    L’accompagnement proposé par Réseau Entreprendre® est très structurant. En tant qu’entrepreneur vous avez besoin de discuter avec vos pairs. Être confronté à un problème et pouvoir appeler son mentor pour lui demander son avis, est un soutien précieux.
    Vous êtes accompagnés par Réseau Entreprendre® Rhône, quel bilan faites-vous de votre parcours à mi-chemin ? 
    Nous sommes engagés dans le programme « START » de Réseau Entreprendre® pour 3 ans, depuis juin 2021 où nous avons été lauréats de Réseau Entreprendre® Rhône. Je suis accompagné depuis par un accompagnateur que je rencontre chaque mois et j’ai intégré le club des lauréats avec des réunions mensuelles.
    Grâce à Réseau Entreprendre® nous avons accédé à un prêt d’honneur et les effets leviers qui sont derrières, mais ce n’est pas l’essentiel. Nous bénéficions surtout de l’accompagnement d’un chef d’entreprise sur toute la durée du programme. Il me fait part de son expérience dans certaines prises de décisions ou dans les questions que je me pose dans le développement de mon entreprise. Les réunions du club apportent également une très grande diversité. C’est une grande richesse qui permet des découvertes, des partages avec d’autres entrepreneurs, parfois très éloignés de son domaine d’activité.
  • Interview croisée de Corine de Bilbao, présidente de Microsoft France et Rémy Bourdier, président de Réseau Entreprendre®

    Interview croisée de Corine de Bilbao, présidente de Microsoft France et Rémy Bourdier, président de Réseau Entreprendre®

    Réseau Entreprendre® et Microsoft France viennent de signer un partenariat pour accompagner les entrepreneurs dans leur transition numérique. Leurs présidents respectifs, Rémy Bourdier et Corine de Bilbao, présentent dans cette interview croisée les raisons de cet engagement et les différents axes de collaboration qui seront menés en faveur des entrepreneurs du réseau. Découvrez leur échange.
    Corine de Bilbao et Rémy Bourdier, vous venez de signer un partenariat qui vise notamment à accompagner dans leur transition numérique, les PME qui le souhaitent. Quel sens donnez-vous chacun à cet engagement ?
    Rémy Bourdier : Nous sommes très heureux de voir Microsoft s’engager auprès des 15 000 entrepreneurs de notre réseau. En effet, la transition numérique est un sujet prégnant pour les entreprises, car elle permet de s’adapter aux enjeux d’un monde qui change. La crise du COVID l’a parfaitement montré avec le recours massif au travail à distance. Dans ce contexte, nous sommes convaincus que la transition numérique est également un levier essentiel de croissance. En s’associant à Microsoft nous souhaitons donc continuer à aider les entrepreneurs à utiliser le numérique de façon stratégique pour faire grandir leur entreprise, créer de l’emploi et rendre les collaborateurs plus efficients.
    Corine de Bilbao : Effectivement la France est un pays d’entrepreneurs avec près de 99% de petites structures. Les TPE-PME, au cœur de l’économie Française, sont aujourd’hui exposées à de nombreux défis tels que la hausse des coûts énergétiques, le recrutement, le développement de leur portefeuille clients, leur responsabilité sociétale ou encore le risque cyber. Jamais le numérique n’a été autant au cœur de ces enjeux. Le partenariat avec Réseau Entreprendre® permet de soutenir encore plus la transition numérique des entrepreneurs et créer ainsi, davantage de valeur et d’emplois. Il fait également écho à l’engagement de Microsoft France en matière de développement des compétences numériques, d’inclusion et d’accès aux innovations pour les petites structures comme les artisans, associations, indépendants ou encore startups avec des programmes spécifiques. Notre modèle indirect repose d’ailleurs sur plus de 10500 partenaires qui entreprennent chaque jour et qui sont majoritairement des TPE-PME.
    Corine de Bilbao, Microsoft a développé une plate-forme à destination des entrepreneurs « Ma PME numérique » qui comporte notamment des MOOC sur la digitalisation. Pouvez-vous nous en dire davantage ?
    Ma PME Numérique est un dispositif complet pour aider les TPE et PME françaises dans leur transition numérique. Imaginé et lancé par Microsoft France, il s’agit surtout d’une initiative collective, animée et développée par un large écosystème d’acteurs incontournables en matière de numérique à destination de ces entreprises. L’objectif est de fournir aux entrepreneurs un accès simplifié à des formations, solutions et expertises du marché. Le MooC développé avec notre partenaire Mandarine Academy est la pierre angulaire du dispositif avec une ambition de former 20,000 TPE-PME par an sur des thèmes critiques tels que la cybersécurité, les outils collaboratifs et le travail hybride, l’acquisition et la gestion clients, l’automatisation comptable ou encore la visibilité sur le web et les réseaux tels que LinkedIn pour les professionnels.     
    Rémy Bourdier, Réseau Entreprendre® a développé depuis plusieurs années un programme Impact + qui vise à accompagner les entrepreneurs dans leur transition énergétique. En quoi la transition numérique, qui est un des leviers de la transition énergétique, est-elle également un levier de croissance pour une PME ?
    L’environnement des entreprises est en constante mutation. Le contexte économique et géopolitique actuel l’accélère et le complexifie. Dans cette course constante à l’adaptation il est essentiel pour les PME/PMI d’optimiser leurs process et de chercher de nouveaux gains de productivité tout en prenant en compte la question de leur impact écologique, social et environnementale. La transformation numérique apporte à cet égard des solutions concrètes aux entrepreneurs pour leur offrir de nouvelles opportunités de croissance, de conquête de nouveaux marchés ou d’optimisation de leur empreinte carbone.
    Corine de Bilbao, Rémy Bourdier, quelles actions allez-vous mener ensemble ?
    RB : Avec Microsoft nous souhaitons apporter de l’expertise sur des outils largement présents dans les entreprises. Nous avons défini conjointement un programme d’actions dont pourront bénéficier gratuitement les entrepreneurs de notre réseau et nos associations locales à travers des formations, des focus sur des thématiques aussi diverses que la cybersécurité, le travail collaboratif ou la gestion du temps. Nous visons ainsi à simplifier l’accès au numérique des PME/PMI et à les aider à s’adapter dans un monde qui change.
    CdB : Avec Réseau Entreprendre®, nous souhaitons sensibiliser davantage sur les thématiques évoquées par Rémy, que ce soit à travers l’accès à des formations gratuites, des témoignages d’experts, des outils gratuits d’auto-diagnostic ou encore des études sur le numérique et les PME comme celle que nous venons de publier récemment. L’humain reste essentiel et nous faciliterons des rencontres et des mises en relation à la demande avec un large réseau de partenaires français. Notre présence régionale au travers des Microsoft experiences Lab sera également un atout pour créer du lien en local avec les différentes associations. Enfin, pour impacter dans la durée, nous souhaitons développer une communauté d’ambassadeurs et de référents au sein de Réseau Entreprendre®. Cela facilitera l’entraide tout en restant très à l’écoute de besoins spécifiques pour ajuster le dispositif.
  • Augmenter son attractivité grâce à sa marque employeur

    Augmenter son attractivité grâce à sa marque employeur

    Outil privilégié pour recruter et fidéliser vos collaborateurs la marque employeur présente de nombreux avantages pour l’entreprise. Manpower, partenaire de Réseau Entreprendre®, vous explique pourquoi il est important de la développer et vous présente ses atouts pour renforcer l’attractivité de votre entreprise mais aussi moderniser votre image.
    Pourquoi la développer ?
    1 – Augmenter l’attractivité de son entreprise
    Une marque employeur forte procurera une grande attractivité auprès de vos candidats. Élargir votre vivier de talents vous permettra d’améliorer votre stratégie de sourcing et de répondre aux difficultés de recrutement présentes dans certains secteurs.
    95 % des demandeurs d’emploi cherchent des informations sur l’employeur auprès duquel ils postulent [Étude Stepstone – Marque Employeur, 2020]. Une bonne marque employeur rassurera donc vos candidats sur leur compatibilité avec votre entreprise.
    2 – Se démarquer sur le marché
    Les entreprises ne manquent pas d’imagination pour attirer les meilleurs profils. Pour vous démarquer, communiquez sur vos propres caractéristiques telles que le nombre de jeunes que vous recrutez, les perspectives d’évolution possibles, votre démarche RSE…
    Cette communication devra être ultra-personnalisée et centrée sur le candidat.
    3 – Fidéliser ses collaborateurs
    La marque employeur permet de fidéliser vos salariés. Véritables ambassadeurs de votre entreprise, ils ne manqueront pas de partager leur expérience à leur entourage, sur des forum, des sites d’avis…
    Comment la développer ?
    1 – Rester cohérent avec sa marque commerciale
    Soyez authentique et alliez vos actes à votre promesse commerciale et éthique afin de satisfaire vos candidats dans la durée.
    Cette cohérence est également indispensable entre vos différents sites internet, que ce soit au niveau du contenu, du graphisme ou de la fluidité de navigation. S’ils sont trop complexes, les talents ne postuleront pas.
    2 – Maîtriser son e-réputation
    Inciter vos clients satisfaits et vos collaborateurs à recommander votre entreprise en ligne contribue à votre e-réputation. La maîtriser vous permettra de réagir rapidement aux commentaires et de créer une véritable relation de proximité avec eux.
    3 – Personnaliser son recrutement
    Une bonne gestion des candidatures contribue à développer votre marque employeur. Cela passe par un suivi personnalisé, de la bienveillance et de la transparence à toutes les étapes du recrutement : accusé de réception, réactivité, feedback… 
    L’aspect humain n’est pas à négliger pour proposer la meilleure expérience à vos candidats.
    4 – Moderniser sa communication numérique
    Le développement des nouvelles technologies facilite le partage d’informations instantanées. Aujourd’hui, tout est analysé en profondeur et peut impacter votre e-réputation, particulièrement chez les jeunes générations ayant des préoccupations sociales et environnementales plus affirmées.
    Développer votre marque employeur passe par l’utilisation d’outils de communication adaptés tels qu’un site web responsive, des outils permettant de répondre activement aux internautes, des campagnes ludiques…
    Pour tout recrutement CDD/CDI, intérim, alternance ou management de transition, Manpower vous accompagne et vous aide à trouver le meilleur profil.
    >> Contactez votre conseiller Manpower
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