Se lancer à l’international : l’art de savoir s’entourer

Marc EDET, Directeur commercial France du Commerce International, Société Générale

Pourquoi des services ou produits performants en France ne le seraient-ils pas à l’étranger ? L’entreprise gagnerait-elle à se fournir en dehors des frontières ? Mais comment gérer la logistique ? Pour une PME-PMI, tout projet de développement à l’international débute naturellement par une foule d’interrogations. Parmi lesquelles se pose inévitablement, aujourd’hui, la question de la pertinence de se lancer dans une période marquée par de multiples crises.

Soyons clairs sur ce point : le bon moment n’existe pas ! Même dans un marché macro-économique qui serait fortement déprimé, une PME ou PMI peut parfaitement performer sur son créneau. L’entrepreneur doit donc centrer sa réflexion essentiellement sur son activité et la pertinence de son offre sur un marché spécifique – activité qu’il prendra évidemment soin de présenter en anglais sur un site internet entreprise et une page LinkedIn a minima.

A l’heure de franchir le pas, la priorité doit donc être accordée à la définition de l’approche : quels produits/services, quels volumes, quels clients, quels pays, quel budget
investir… Le défi est de prendre du temps pour définir précisément son projet, en pensant l’offre de manière globale, sans gaspiller trop d’énergie et de ressources, souvent limitées pour les PME et PMI. Une équation pas toujours simple où la clé est de savoir s’entourer, solliciter les bons interlocuteurs.

Ainsi, Team France Export a été imaginée et bâtie pour faire gagner un temps précieux aux entreprises qui veulent s’ouvrir à l’international. Véritable hub réunissant acteurs publics et privés, le dispositif donne accès à l’ensemble des informations et structures pertinentes (BPIfrance, Business France, établissements bancaires, chambres de commerce, régions, conseillers économiques à l’étranger, ambassades, clubs d’entreprises locaux, etc.). Tout a été pensé pour proposer aux PME et ETI des solutions efficaces et ciblées via des sources validées et fiables. Concrètement, les entreprises peuvent y trouver de très larges informations sur un pays spécifique ou un produit donné ainsi que sur les interlocuteurs qui seront capables les aider sur place. (Visitez le site : https://www.teamfrance-export.fr/)

L’autre élément incontournable de toute expansion commerciale à l’international est la question du paiement. Comment vais-je me prémunir des risques à l’export et à l’import ? Les établissements bancaires jouent là un rôle déterminant de tiers de confiance. Outre une mission précieuse de conseil, les banques mettent à disposition des entreprises une large panoplie de solutions pour répondre aux risques de non-paiement (liés à solvabilité du partenaire comme à de multiples facteurs exogènes notamment géopolitiques) ainsi qu’aux risques de change.
Crédit documentaire (Crédoc), garantie de soumission, garantie d’acompte etc…sont autant d’instruments qui donnent la possibilité, en plus de sécuriser la relation commerciale, de négocier des délais avec son client ou fournisseur, pour une précieuse souplesse de trésorerie. En toute logique, ces outils sont aujourd’hui fortement sollicités et Société Générale accompagne ainsi un exportateur français sur trois.

Point notable, ces solutions « historiques » ont désormais des alternatives digitales. Les PME et PMI se retrouvent dans l’instantanéité et la simplicité de ces solutions qui ouvrent de nouvelles perspectives.
Ainsi, en Europe, we.trade, solution mise en place par Société Générale avec d’autres banques européennes, permet de valider un contrat en temps réel selon des paramètres personnalisables : prix, quantités, dates de livraison. L’outil va ensuite assurer la traçabilité totale des échanges et permettre de réaliser le paiement dès les conditions prévues dans le contrat sont validées par les deux parties. Société Générale permet également de financer les transactions we.trade ce qui autorise des négociations sur les délais de paiement afin d’avoir un avantage concurrentiel complémentaire.

Enfin, la non-couverture du risque de change peut impacter fortement la marge. Là encore, la digitalisation des services est clé et simplifie la vie des entreprises.

Pour en Savoir Plus sur le risque de change :
La solution My.Fx offre aux clients Société Générale autonomie et sécurité pour la gestion des risques de change ainsi qu’une accessibilité continue en temps réel aux marchés des changes. Elle se complète également des conseils personnalisés de la salle des marchés. A la clé, un levier supplémentaire pour concrétiser de belles opportunités à l’international en sécurité.

juin 1, 2021

Réseau Entreprendre x Manpower : interview de Jean-François Denoy, Directeur Général de Manpower France

Manpower est particulièrement connu pour son activité dans le domaine de l’interim. Les activités de Manpower sont pourtant bien plus vastes. Pouvez-vous nous en dire plus ?

En effet, nous sommes un acteur majeur du marché de l’emploi depuis plus de 60 ans. Manpower en France, ce sont 3 700 collaborateurs permanents qui œuvrent chaque jour pour assurer l’emploi dans tous nos territoires. D’une part auprès des entreprises pour proposer des solutions en matière de flexibilité (Intérim, CDI Intérimaire) et de recrutement CDI-CDD, Alternance, et d’autre part auprès des candidats pour leur trouver un emploi et les
accompagner dans le développement de leur employabilité.

Manpower France, c’est en moyenne chaque jour 65 873 ETP en mission chez 45 000 entreprises clientes et 18 000 recrutements directs par an.

Manpower mène depuis des années des études pour comprendre le phénomène de pénurie de compétences et les résultats sont malheureusement constants : la moitié des entreprises dit ne pas réussir à trouver les profils recherchés. C’est notamment dû à l’évolution des métiers, à la démographie et aux évolutions des attentes des entreprises. C’est la raison pour laquelle, Manpower a développé un service de recrutement de proximité de 70 cabinets sous le label « Conseil recrutement » et est en train de créer un réseau de cinquante nouvelles agences Experts et Cadres spécialisées chacun dans les métiers de : Finance, Engineering, Digital, Corporate, Construction, Sales & Marketing, Supply Chain, HR & Legal et Life Science. L’objectif est d’accompagner les entreprises,
notamment les ETI et PME dans leurs projets de recrutement afin de trouver les bons profils dans des secteurs souvent pénuriques et d’être assuré de la bonne intégration du candidat en son sein.

Dans ce contexte, ManpowerGroup a d’ailleurs lancé MyPath® en 2019 : un programme dont l’objectif est d’attirer, d’accompagner et de promouvoir les meilleurs Talents du marché. A travers ce programme nos Consultants deviennent l’Agent des Talents sélectionnés et leur assure l’Emploi.

Vous avez souhaité vous engager auprès de Réseau Entreprendre, quels sens donnez-vous à cette collaboration?

C’est une grande fierté de renouveler ce partenariat avec Réseau Entreprendre car notre culture d’entreprise est orientée depuis l’origine sur l’entreprenariat et nos 400 Consultants présents sur l’ensemble du territoire se positionnent en véritable HR business partner de nos clients et nous pensons que nous avons un rôle à jouer auprès des entrepreneurs qui se lancent et des PME.

Dans le cadre de cette collaboration, nous mettrons à disposition des PME tout notre savoir-faire pour que leurs recrutements soient une réussite et accompagne le développement de leur entreprise. Pour cela, nous proposons un dispositif d’accompagnement sur-mesure, de proximité, donnant accès aux meilleurs profils des candidats Manpower, sur l’ensemble du territoire.

Pour répondre efficacement aux besoins des entrepreneurs du Réseau Entreprendre, nous mobilisons notre centre de solutions dédié aux PME. Un consultant dédié évaluera chaque besoin et sélectionnera les meilleurs profils pour proposer les meilleurs candidats. Et nous proposons aux PME des coûts adaptés à leur trésorerie et un accompagnement sur la durée.

Pouvez-vous nous présenter le rôle de Manpower auprès des entrepreneurs ? Comment les conseillez-vous et quels services dédiés leur proposez-vous ?

Le recrutement est d’autant plus difficile pour les PME qu’elles manquent souvent de visibilité et nous savons que la marque employeur est importante pour les jeunes générations. Nous faisons ainsi bénéficier les PME de la puissance de notre Marque dans le domaine du recrutement, de notre empreinte sur les réseaux sociaux et aussi de notre réseau de 700 agences présentes sur l’ensemble du territoire qui chaque jour œuvrent pour attirer et sélectionner les meilleurs Talents.

Recruter est un sujet critique et compliqué pour les PME. Critique car dans une PME, un mauvais recrutement peut déstabiliser toute l’entreprise. Et compliqué car pour bien recruter, il faut être capable de se projeter et de savoir communiquer sur cette perspective aux candidats. Au-delà des missions, les jeunes générations attendent aujourd’hui de savoir à quel projet elles vont participer, quelle valeur cette nouvelle expérience va leur apporter dans leur parcours.

Très souvent dans les PME, le dirigeant est seul aux commandes pour recruter ; lui apporter un double regard sur un candidat est donc très utile et c’est notre rôle. Il faut aussi garder en tête que les compétences disponibles sur le marché ou dans les entreprises ne sont pas toujours alignées avec les objectifs de performance. Il est donc primordial de pouvoir fiabiliser et objectiver ses prises de décisions. Chez Manpower, nous disposons d’outils d’évaluation qui permettent de définir sa cible, d’évaluer l’état des forces en présence dans l’entreprise, d’analyser les écarts de compétences et le taux de matching avec le poste ciblé, mais aussi de prendre des décisions éclairées pour optimiser l’intégration, l’accompagnement et/ou le développement de ses collaborateurs.

mai 11, 2021

Tribune d’Olivier de La Chevasnerie – Président de Réseau Entreprendre

Chez Réseau Entreprendre, nous sommes convaincus que les entreprises familiales sont essentielles à l’économie et que les chefs d’entreprise sont garants d’une vision à long terme et de la responsabilité sociale et sociétale de leur entreprise. Olivier de La Chevasnerie, Président de Réseau Entreprendre porte ce positionnement dans cette tribune publiée sur le site de Challenges le 15 mars 2021

Nos économies sont le creuset d’un combat entre deux capitalismes bien distincts. Le capitalisme financier qui depuis 40 ans ne cesse de gagner du terrain avec le dictat de la marge. Et le capitalisme familial qui, au fond, demeure le socle de notre économie française car il constitue toujours l’essentiel de nos PME et ETI. Ce capitalisme familial est peu valorisé dans les business schools. Pourtant, il repose sur des valeurs solides et sait donner du sens à nos entreprises.
Nos plus belles histoires d’entreprises sont toujours écrites par des familles. Elles sont gages de stabilité, elles donnent confiance car elles engagent dans le long terme. A leur développement est toujours attaché un territoire. Ces entreprises familiales, à l’instar de M. Jourdain qui faisait de la prose, pratiquent aussi la RSE sans le savoir, en partageant leur réussite avec leur territoire.

L’entreprise familiale, un capitalisme patriote

Et puis l’entreprise familiale a une dimension sociale qu’il ne faut pas sous-estimer. Elles grandissent avec leurs salariés et de cette aventure commune nait souvent un attachement réciproque. Nous devons davantage nous inspirer des valeurs du capitalisme incarné par ces familles. C’est un capitalisme patriote qui a une vision de long terme, de proximité avec son territoire, ses salariés et ses parties prenantes. Il sait donner du sens à son action car dans son calcul de valeur, il intègre d’autres éléments que la rentabilité immédiate. Le chef d’entreprise qu’il s’agisse d’une PME ou d’une société du CAC 40 a une responsabilité sociale et sociétale. Il est du rôle de l’actionnaire de prendre la dimension de ce monde qui change et d’intégrer lui-même ces impératifs dans son pilotage.

mars 16, 2021

Réseau Entreprendre partenaire du Parcours Renfort Petite Entreprise de Bpifrance

Parcours Renfort Petite Entreprise : des conseils d’expert et des ressources pour relancer votre activité

Présentation du parcours :

Vous êtes micro-entrepreneur ou vous dirigez une petite entreprise ?
Bpifrance et ses partenaires Adie, BGE, France Active, Initiative France et Réseau Entreprendre, vous proposent de suivre gratuitement et à votre rythme, un parcours de formation en ligne pour :

vous aider à gérer les effets de la crise,
relancer votre activité,
et identifier les experts qui pourront vous accompagner dans vos projets.

Vous apprendrez au travers de ce parcours à mieux gérer votre entreprise pour lui donner un nouvel élan dans ce contexte.

A l’aide de 5 modules composés de vidéos animées par nos experts et d’outils pratiques, vous pourrez :

Evaluer la santé de votre entreprise et trouver les aides utiles,
Adapter vos actions commerciales aux évolutions du marché avec Dominique Seguineau (membre de Réseau Entreprendre Drôme Ardèche),
Maîtriser vos coûts et sécuriser le financement de votre entreprise avec Claude Cohen (membre de Réseau Entreprendre Paris) pour les leviers de financements internes et Boris Ouarnier (Membre de Réseau Entreprendre Lorraine) sur la levée de fonds,
Améliorer et simplifier l’organisation de votre entreprise avec Thibault Beucher (directeur de Réseau Entreprendre Maine et Loire) sur l’implication et la motivation des collaborateurs,
Anticiper et traiter les difficultés.

Tous les experts de notre parcours ont fait leur preuve dans la gestion d’entreprise, ils vous tendent la main pour avancer ensemble, alors n’hésitez pas !

Lien direct du e-Parcours :
https://bpifrance-universite.lms.crossknowledge.com/sso/session/702/Enroll/yes/
Accès gratuit sur simple inscription

Portail Bpifrance Université :
https://www.bpifrance-universite.fr/

octobre 16, 2020

Accompagner la création d’emplois par les entrepreneurs : la mission de Réseau Entreprendre

L’ensemble de notre Réseau s’est mobilisé pour poursuivre nos activités avec agilité et ingéniosité. Dans l’édition du 7 mai, Les Echos reviennent sur l’engagement de nos associations et de membres pour soutenir la création d’emplois en cette période inédite.
[re-btn align= »center » class= »btn btn-primary blue » url= »https://solutions.lesechos.fr/business-development/c/accompagner-la-creation-demplois-par-les-entrepreneurs-la-mission-de-reseau-entreprendre-20902/ »]Lire l’article[/re-btn]

mai 7, 2020

Covid-19 : Mesures d’urgence en soutien aux entreprises

Mesures d’urgence prises par les Pouvoirs publics : Retrouvez toutes les mesures d’urgence mises en place par les Pouvoirs publics ainsi que les contacts à prendre si votre entreprise est en difficulté. Il vous suffit de suivre le lien du Ministère puis de cliquer sur « fiche à télécharger ».

Cette fiche détaille notamment le nouveau fonds de solidarité et l’aide de 1 500 euros dont peuvent bénéficier les TPE, indépendants et micro-entrepreneurs qui font moins d’1 million d’euros de chiffres d’affaire et qui subissent une fermeture administrative ou qui connaissent une perte de chiffre d’affaires de plus de 70% au mois de mars 2020 par rapport au mois de mars 2019.

Pour mémoire, vous trouverez également dans cette fiche les contacts DIRECCTE. Ils vous orienteront pour bénéficier de ces mesures.

Mesures prises par les Ministères de l’économie et de l’Emploi et contacts à prendre pour en bénéficier et les mettre en place : https://www.economie.gouv.fr/coronavirus-soutien-entreprises

Mesures prises par Bpifrance et contacts à prendre pour en bénéficier et les mettre en place : https://www.bpifrance.fr

mars 17, 2020

Rencontre entre une entreprise IT et un artiste plasticien accueilli en résidence

Philippe Salvan a fondé il y a 20 ans Supralog. L’entreprise propose des solutions & services numériques aux entreprises. Aujourd’hui, elle se compose d’une équipe de 50 personnes, à 95% des ingénieurs IT. Philippe Salvan nous raconte son expérience d’accueil d’un artiste plasticien en résidence.

Vous avez accueilli un artiste en résidence dans le cadre du programme proposé par le Ministère de la Culture en partenariat avec Réseau Entreprendre®. Pourquoi avez-vous choisi de vous lancer dans cette aventure ?

Au sein de Supralog, nous accompagnons des startups depuis 5 ans et avons lancé récemment un espace d’hébergement qui leur est dédié et nous apporte de l’agilité et de nouvelles perspectives dans les réponses à nos clients. Depuis 2 ans que ce Supralog-Labs existe, je mesure combien ces interactions ont apporté en créativité aux équipes. Quand j’ai découvert l’appel à résidence d’artiste chez Réseau Entreprendre®, j’ai immédiatement fait le rapprochement : la démarche d’interaction est assez analogue et repose sur la confrontation constructive de deux « terrains de jeu » différents que l’on fait dialoguer. Je pense en effet que créer des occasions de faire dialoguer des acteurs aux centres d’intérêt divers, sans souci immédiat de productivité, peut apporter beaucoup aux relations au sein de l’entreprise.

Créer des occasions de faire dialoguer des acteurs aux centres d’intérêt divers, sans souci immédiat de productivité, peut apporter beaucoup aux relations au sein de l’entreprise.

Comment s’est fait le choix de l’artiste et le cadrage du projet ?

La Déléguée Régionale à la culture (DRAC) et la directrice de l’Espace d’Art Concret m’ont proposé de rencontrer un plasticien, Mathieu Schmitt, qui utilise le matériau numérique et les technologies numériques dans son processus de création. Le lien était donc évident avec notre activité. N’imaginez pas cependant qu’il s’agissait de « passer commande », c’était le sens de la démarche qui était important plus que la recherche de résultats.

Nous avons convenu de laisser à l’artiste une grande liberté. Dans notre cas, le format retenu fut celui de deux périodes d’immersion de trois mois chacune, à raison d’un jour par semaine de présence et d’une semaine d’immersion dans l’entreprise.

Quels apports retenez-vous de cette expérience ?

Nous constatons que les interactions qui naissent de la rencontre sont riches, mais il n’est pas toujours aisé de créer de l’échange : timidité, autocensure, réserve et/ou sentiment de méconnaissance réciproque des deux « publics ». Comme le renard et le petit prince, il faut s’apprivoiser ! Certains collaborateurs se sont surtout intéressés à la technologie utilisée par l’artiste, d’autres plutôt aux œuvres. Pour l’artiste aussi il y a eu de véritables apports : en discutant avec nos chefs de produit, ils ont identifié ensemble des sources de données issues de nos plateformes, dont Mathieu s’est servi pour chercher à générer des ambiances sonores par exemple. Il a également pu utiliser ces jeux de données pour alimenter le contrôle de bras articulés afin de sculpter ou peindre du matériau physique. Pour un dirigeant, il est réjouissant de faire en sorte que l’entreprise soit aussi le lieu de rencontres, d’échanges et d’enrichissement personnel. Cette expérience apporte un supplément d’âme à Supralog, qui se veut ouverte sur le monde, et lui ouvre encore de nouveaux horizons.

Il est réjouissant de faire en sorte que l’entreprise soit aussi le lieu de rencontres, d’échanges et d’enrichissement personnel.

Artiste : Mathieu Schmitt : www.mathieuschmitt.com

Entreprise : www.supralog-labs.com / www.supralog.com

mars 26, 2019

Entretien avec Thomas Courbe, Directeur Général des Entreprises

Thomas Courbe, Directeur Général des Entreprises, revient sur le projet de loi PACTE mais également sur les actions menées par la DGE pour soutenir les entreprises.

1/ Le plan d’action pour la croissance et la transformation des entreprises (PACTE) ambitionne de donner aux entreprises les moyens d’innover, de se transformer, de grandir et de créer des emplois. Quelles en sont les grandes lignes ?

Le PACTE[1], dont l’examen en nouvelle lecture à l’Assemblée nationale vient de se terminer, poursuit deux objectifs majeurs : faire grandir nos entreprises d’une part, et repenser la place des entreprises dans la société et mieux associer les salariés à leurs résultats d’autre part.

Dès la création, la démarche des entrepreneurs sera facilitée avec la mise en place du guichet unique électronique et d’un registre dématérialisé des entreprises. La croissance sera facilitée notamment avec la réforme en profondeur des seuils d’effectifs.

L’attractivité des PME pour les profils qualifiés sera améliorée via notamment le développement de l’épargne salariale.

Enfin, l’innovation par nos entreprises sera encouragée grâce à une meilleure protection de leurs inventions et le développement des liens entre la recherche publique et les entreprises.

2/ Les chefs d’entreprise sont attentifs à l’évolution de leur environnement juridique, technique et économique. Quelles sont les mesures en discussion de la loi PACTE sur lesquelles vous souhaitez attirer leur attention ?

La réforme des seuils d’effectifs est une des mesures emblématiques du PACTE. Les seuils seront regroupés autour des niveaux de 11, 50 et 250 salariés avec des modes de calcul harmonisés et un délai de cinq ans pour répondre aux obligations. Concrètement, cela veut dire qu’un seuil ne sera considéré comme franchi que s’il a été atteint pendant cinq années consécutives : cela répond à une préoccupation majeure des chefs d’entreprises pour s’adapter à leur environnement.

3/ La DGE œuvre également au développement de nouveaux secteurs d’activité ; quelles sont les réflexions actuelles en matière de soutien à la création d’entreprise ?

Pour avancer durablement, tout entrepreneur gagne à être aidé et entouré. C’est pourquoi l’information, l’orientation vers les accompagnements et les aides appropriés et l’accès au financement doivent être facilités.

Au 1^er janvier 2019, Bpifrance a intégré les activités de soutien aux TPE-PME et à l’entrepreneuriat jusqu’alors exercées par la Caisse des dépôts et l’Agence France Entrepreneur. Bpifrance offre ainsi des solutions en matière d’information, d’orientation, d’accompagnement et de financement et ce à tous les stades de développement. Ces solutions s’appuient par exemple sur les actions de Réseau Entreprendre. Le renforcement de Bpifrance sur ce champ, souhaité par le Ministère de l’Économie et des Finances, devrait permettre une plus grande lisibilité de l’offre pour les entrepreneurs.

4/ Nous savons la DGE attentive à la problématique de la protection des informations stratégiques pour l’entreprise. Quelles recommandations souhaitez-vous apporter aux chefs d’entreprise ?

Les risques auxquels font face les entreprises se sont intensifiés et diversifiés. En particulier, la digitalisation de l’industrie et des services représente un défi pour la maîtrise de l’actif informationnel des entreprises. Dans ce contexte, les dirigeants doivent prendre les dispositions nécessaires à la protection de leurs informations stratégiques. Cela passe notamment par la collation de toutes les informations détenues, traitées par les grandes fonctions de l’entreprise et leur segmentation en fonction de leur sensibilité, selon le préjudice engendré par leur perte de contrôle. Les informations stratégiques doivent ensuite faire l’objet de mesures de protection adaptées.

Sur ces questions, j’invite les chefs d’entreprises à consulter les fiches de sécurité économique conçues par le Service de l’Information Stratégique et de la Sécurité Économiques de la DGE sur le lien https://www.entreprises.gouv.fr/information-strategique-sisse/outils.

5/ La DGE a noué avec Réseau Entreprendre des liens de confiance depuis plusieurs années pour soutenir le développement des entreprises. Comment voyez-vous le rôle de Réseau Entreprendre dans l’écosystème entrepreneurial ?

Au-delà du nombre de créations (691 000 en 2018, soit + 17 % en un an), il s’agit de favoriser la croissance et la pérennité des entreprises créées. C’est pourquoi Réseau Entreprendre joue un rôle clé auprès des entrepreneurs depuis plus de 30 ans. L’accompagnement par des pairs et dans la durée facilite la création de valeur et d’emplois par les nouvelles entreprises.

[1] Le projet de loi reste en cours d’examen par les parlementaires : les mesures citées peuvent évoluer.

mars 26, 2019

Réseau Entreprendre® et la Fondation ManpowerGroup collaborent au service de l’emploi

Réseau Entreprendre® et la Fondation ManpowerGroup engagent une collaboration au service de l’emploi

Un mécénat de compétences, levier pour l’emploi

Consciente des enjeux RH du secteur associatif, La Fondation ManpowerGroup encourage l’implication de ses collaborateurs qui, au titre du bénévolat ou du mécénat de compétences, apportent leur expertise sur les actions mises en œuvre par les associations soutenues. En 2019, un nouveau programme d’actions sera ouvert aux collaborateurs qui souhaitent apporter leurs compétences à Réseau Entreprendre dont la mission première est de favoriser la création d’emplois dans les territoires. « ManpowerGroup et Réseau Entreprendre® ont la même finalité : l’emploi, se réjouit le président de Réseau Entreprendre®, Olivier de La Chevasnerie, qui explique que cette collaboration constituera un appui précieux pour nos lauréats et notre réseau. »

Un mécénat de compétences auprès de la fédération et des associations locales Réseau Entreprendre

Les équipes de ManpowerGroup apporteront leur savoir-faire dans l’élaboration des outils RH de Réseau Entreprendre notamment sur des projets destinés à accompagner les 300 salariés des associations locales et de la Fédération.

Les équipes salariées qui travaillent au sein de Réseau Entreprendre vivent des expériences professionnelles riches et atypiques. Le soutien de la Fondation ManpowerGroup leur permettra de renforcer leur employabilité grâce à un travail effectué sur la valorisation des compétences professionnelles.

Un mécénat de compétences auprès des lauréats Réseau Entreprendre

Réseau Entreprendre accompagne chaque année 1400 nouveaux entrepreneurs dont les projets d’entreprise sont créateurs d’emplois. Véritable levier pour l’emploi dans les territoires, La Fondation ManpowerGroup a souhaité s’engager également aux côtés de Réseau Entreprendre pour accompagner les entrepreneurs lauréats sur la professionnalisation de leurs ressources humaines.

Alain Roumilhac, Président de la Fondation ManpowerGroup et Olivier de La Chevasnerie, Président de Réseau Entreprendre

mars 6, 2019

Réseau Entreprendre partenaire du prix de la Palme du Rebond

Chez Réseau Entreprendre, nous croyons que pour prendre des risques, il faut aussi être entouré en cas d’échec pour faciliter le rebond. C’est pourquoi nous sommes partenaires de la palme du rebond.

Plus d’infos et dépôt des candidatures sur : www.palmedurebond.com avant le 15 mai 2019

En 2018, Richard Phan, lauréat de Réseau Entreprendre Haute-Savoie a remporté le prix, découvrez son portrait et ce que ce prix lui a apporté en cliquant ici

De gauche à droite : Sylvain Tillon, Axelle Lemaire, Alain Chagnaud (Roland Berger), Richard Phan

mars 4, 2019

Catégorie : Actualités