Après plus de 20 ans de directions commerciales, marketing, distribution et direction générale, Yves Christol a été CEO en charge de l’innovation pour une union de coopératives agricoles et agroalimentaires, puis directeur général d’un start–up studio et d’un fonds d’investissement, et entrepreneur à plusieurs reprises. Il a récemment co-fondé une entreprise dans le secteur des biotechnologies (agro-santé).
Depuis plusieurs mois j’accompagne des dirigeants de PME, ETI et filiales de groupe via ma structure Business Magnifier. L’objectif est de les faire grandir et sécuriser le pilotage des temps forts de l’entreprise (structuration, développement, acquisition, diversification, transformation, transition, …).
L’élément déclencheur a été pour moi : le goût pour ces moments forts en entreprise, la volonté d’accompagner des entrepreneurs et des dirigeants dans leur impact sur la réussite des trajectoires d’entreprise en transmettant de la sérénité.
Un futur bon dirigeant ne nait pas dirigeant. Et un fondateur n’est pas forcément un bon manager.
Un futur bon dirigeant ne nait pas dirigeant. Et un fondateur n’est pas forcément un bon manager. Afin de ne pas se “brûler les ailes” les jeunes entrepreneurs gagnent du temps, de la sérénité en étant accompagnés dès le début. Les aider aujourd’hui participe à la réussite de leur projet et de celle de leur équipe à long terme. C’est passionnant et gratifiant !
« Vous allez commettre une terrible erreur ! » d’Olivier Sibony (comment combattre ses biais cognitifs pour prendre de meilleures décisions …).
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