Isabelle Dumange, une capitaine d’industrie inspirante
En Champagne-Ardenne, Isabelle Dumange est une figure incontournable de l’industrie.
Gérante de SMC, société spécialisée dans l’usinage de pièces de machines de fabrication, elle s’est donnée pour mission de faire prospérer l’industrie en France. Challenge réussi en multipliant quasiment par trois le chiffre d’affaires de l’entreprise depuis qu’elle l’a reprise en 2016 !
Accompagnée par Réseau Entreprendre® Champagne-Ardenne pour ce projet, elle œuvre aujourd’hui pour aider d’autres entrepreneurs.
Gérante de SMC, société spécialisée dans l’usinage de pièces de machines de fabrication, elle s’est donnée pour mission de faire prospérer l’industrie en France. Challenge réussi en multipliant quasiment par trois le chiffre d’affaires de l’entreprise depuis qu’elle l’a reprise en 2016 !
Accompagnée par Réseau Entreprendre® Champagne-Ardenne pour ce projet, elle œuvre aujourd’hui pour aider d’autres entrepreneurs.
Une femme capitaine d’industrie reste encore suffisamment rare pour être mise en lumière. Isabelle Dumange a su se démarquer dans un secteur traditionnellement dominé par les hommes.
De salariée à dirigeante
Après des études d’ingénieur aux Arts et Métiers, Isabelle Dumange travaille à la supply chain d’une entreprise de sidérurgie en Lorraine. Elle continuera dans ce domaine chez un lunettier dans le Jura avant d’en devenir la directrice technique.
Champenoise d’origine, elle entreprend un retour aux sources en devenant consultante indépendante en organisation industrielle. Sa dernière mission, dédiée à l’amélioration de la productivité et de la qualité d’une petite industrie, commence à éveiller son envie d’entreprendre.
Champenoise d’origine, elle entreprend un retour aux sources en devenant consultante indépendante en organisation industrielle. Sa dernière mission, dédiée à l’amélioration de la productivité et de la qualité d’une petite industrie, commence à éveiller son envie d’entreprendre.
Faire prospérer l’industrie française
« Je souhaite que l’industrie française prospère ! », revendique-t-elle. En 2016, animée par cette volonté, elle identifie 200 entreprises potentielles à qui elle adresse une lettre de proposition d’achat. « Sur 20 répondants, j’ai visité cinq entreprises, explique-t-elle. Mon choix s’est porté sur SMC* dont le dirigeant partait à la retraite. L’activité de cette belle entreprise française repose sur l’usinage de pièces en aluminium, inox, bronze ou plastique, pour l’industrie ». La reprise est “facile” notamment grâce à un portefeuille de clients diversifiés, ce qui minimise les risques et rassure les banques, et de fortes relations de confiance avec toutes les parties prenantes.
*SMC : Société de mécanique champenoise.
Rachat de deux nouvelles entreprises
En 2021, une opportunité de racheter deux autres sociétés dont les activités sont complémentaires se présente. La SAM*, partenaire de SMC sur de nombreux projets, et le bureau d’études SEVA, complémentaire de l’activité de SMC grâce à la phase de conception, passent sous la direction de la cheffe d’entreprise.
Après cette fusion, SMC compte 32 collaborateurs, répartis sur trois sites, et réalise 4 M€ de chiffre d’affaires. Depuis 2016, Isabelle Dumange a ainsi multiplié quasiment par trois les effectifs et le chiffre d’affaires !
Après cette fusion, SMC compte 32 collaborateurs, répartis sur trois sites, et réalise 4 M€ de chiffre d’affaires. Depuis 2016, Isabelle Dumange a ainsi multiplié quasiment par trois les effectifs et le chiffre d’affaires !
*SAM : Société d’application mécanique.
L’apport d’expertise de Réseau Entreprendre®
Isabelle Dumange a sollicité l’accompagnement de Réseau Entreprendre® Champagne Ardenne lors de la reprise de SMC, consciente du besoin de renforcer ses compétences en matière de commerce et de comptabilité-finance.
« Je rencontrais mes accompagnateurs tous les mois pour leur présenter mon tableau de bord. Les signaux étaient bons ! Mais j’avais toujours besoin de me rassurer », se souvient-elle.
« Je rencontrais mes accompagnateurs tous les mois pour leur présenter mon tableau de bord. Les signaux étaient bons ! Mais j’avais toujours besoin de me rassurer », se souvient-elle.
Une manière aussi de casser la solitude du chef d’entreprise. « En 2018, j’ai connu un problème de tension interne dans l’entreprise. J’ai reçu l’aide d’un membre de Réseau Entreprendre®, spécialisé dans les ressources humaines. Grâce à ses conseils, nous avons réussi à recréer du lien et fédérer les équipes », assure-t-elle.
Faire preuve de réciprocité
Depuis 2019, Isabelle Dumange est devenue membre pour accompagner à son tour des nouveaux chefs d’entreprise. Cela lui permet aussi de continuer à apprendre, de se challenger. « Ces moments avec des jeunes repreneurs ou créateurs me donnent l’occasion de partager mon expérience et de prendre du recul sur ma propre situation », souligne-t-elle. De quoi lui donner les clés pour continuer de faire prospérer l’industrie en Champagne-Ardenne.
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