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Auteur/autrice : admin

  • Crédit Coopératif et Réseau Entreprendre®, un partenariat pour une économie plus responsable

    Crédit Coopératif et Réseau Entreprendre®, un partenariat pour une économie plus responsable

    Rémy Bourdier, président de Réseau Entreprendre®, et Pascal Pouyet, directeur général du Crédit coopératif, reviennent sur l’importance de renforcer l’accompagnement des entreprises ayant un impact sociétal et environnemental, pour une économie plus responsable.

    Pascal Pouyet, le Crédit Coopératif est une banque coopérative marquée par son engagement en faveur d’une « économie plus juste, plus responsable et plus durable ». Pourquoi avez-vous décidé de vous rapprocher de Réseau Entreprendre® ?

    Nous avons souhaité ce rapprochement avec Réseau Entreprendre® car nous partageons des valeurs communes au services des femmes et des hommes qui entreprennent sur l’ensemble du territoire hexagonal. Le principe d’accompagnement de Réseau Entreprendre® par échange entre pairs rencontre pleinement la logique de notre modèle coopératif.
    À l’origine de la création de Réseau Entreprendre® figure l’ambition de trouver des alternatives entrepreneuriales à la destruction d’emploi dans les régions. Le Crédit Coopératif a depuis toujours attaché une grande importance à ces sujets en étant un partenaire des PME et PMI qui contribuent à la revitalisation de nos territoires mais également en étant un partenaire majeur des acteurs de l’insertion par l’activité économique dans toute leurs composantes.

    Rémy Bourdier, quel sens ce nouveau partenariat avec le Crédit Coopératif a-t-il pour Réseau Entreprendre® ?

    Ce partenariat symbolise l’engagement de Réseau Entreprendre® dans l’amélioration de l’impact sociétal et environnemental des entreprises et la création d’emplois dans les territoires.
    Réseau Entreprendre® a mis en place depuis 2020 un programme Impact, avec un accompagnement permettant de faire progresser nos entrepreneurs vers de nouvelles pratiques plus responsables, à leur rythme et selon leurs besoins spécifiques. Notre partenariat vise à faire bénéficier les entrepreneurs de notre réseau de l’expertise et des ressources du Crédit Coopératif en matière de financement responsable afin de les accompagner dans ce parcours.
    Cette collaboration offre une visibilité accrue pour les actions des deux partenaires, touchant un large public via des communications conjointes. Elle vise également à renforcer les compétences des équipes de Réseau Entreprendre® à travers des webinaires et des publications et encourage les coopérations locales pour un soutien de proximité efficace.

    Pascal Pouyet, vous souhaitez être au côté des entrepreneurs, en particulier des entrepreneurs responsables et engagés pour une société plus juste. Quelle approche avez-vous ? Comment accompagnez-vous ces entrepreneurs en particulier, mais aussi les entrepreneurs en général ?

    Le Crédit Coopératif est une banque engagée dans les transitions sociale et environnementale. Cela se traduit par exemple par le bilan carbone de nos financements puisque nous sommes 4 fois moins émetteurs que la moyenne des banques françaises par million d’euros financé. Les entrepreneurs engagés apprécient également les engagements sociétaux du Crédit Coopératif qui a été pionnier de la finance solidaire et qui engage un dialogue ESG avec l’ensemble de ses clients entreprises, personnes morales, pour répondre au mieux à leurs besoins avec sa gamme complète de produits et services adaptés.

    Rémy Bourdier, de nombreuses initiatives et actions nationales seront mises en place pendant la durée du partenariat. Pouvez-vous nous en présenter certaines ?

    Le partenariat entre Réseau Entreprendre®, et le Crédit Coopératif prévoit plusieurs initiatives de promotion d’une économie responsable et engagée. Parmi celles-ci, une web série sera lancée, apportant des conseils pratiques du Crédit Coopératif pour financer les entreprises engagées et mettant en lumière des témoignages d’entrepreneurs que nous accompagnons. Un webinaire sur l’Économie sociale et solidaire (ESS) permettra de discuter des méthodes d’accompagnement des entreprises engagées dans leur territoire.
  • Citroën et Réseau Entreprendre®, un partenariat pour la mobilité durable des entrepreneurs

    Citroën et Réseau Entreprendre®, un partenariat pour la mobilité durable des entrepreneurs

    Citroën et Réseau Entreprendre® s’associent pour accompagner les entrepreneurs face aux défis de la mobilité. Expertise, conseils et solutions concrètes seront au cœur de cette collaboration. Découvrez les ambitions de ce partenariat à travers l’interview croisée d’Édouard George, directeur général de Citroën France, et Rémy Bourdier, président de Réseau Entreprendre®.

    Édouard George, depuis plus d’un siècle, Citroën apporte des solutions innovantes aux défis rencontrés par les professionnels et les entrepreneurs à l’image des enjeux actuels autour de la mobilité durable. Dans ce contexte, pouvez-vous nous présenter les raisons de votre rapprochement auprès de Réseau Entreprendre® ?

    Pour Citroën, il nous parait évident d’être un acteur de la mobilité et de rendre cette mobilité accessible aux entrepreneurs. L’innovation et l’audace font partie de notre ADN, et nos valeurs ressemblent en tous points à celles que le Réseau Entreprendre® incarne. Une évidence pour nous.
    D’aider des pépites à grandir et leur donner une chance, c’est un de nos objectifs ! De plus, Citroën a une notoriété incontestable que nous pouvons mettre au service de ce partenariat national, que la marque Citroën porte aussi localement, par les actions que nos deux réseaux vont mettre en place dans un certain nombre de territoires. Les fondations de ce partenariat sont solides grâce à ce triptyque.

    Rémy Bourdier, quel sens ce nouveau partenariat a-t-il pour Réseau Entreprendre® ?

    Nous sommes heureux d’engager ce partenariat avec Citroën car il constitue une opportunité de renforcer l’accompagnement que nous apportons aux entreprises, pour les amener vers le succès. En effet, quand on se lance dans l’entrepreneuriat qui plus est dans l’objectif de devenir une belle PME, l’enjeu de la mobilité se pose rapidement.
    À travers cette collaboration nous souhaitons conjuguer nos expertises respectives : Réseau Entreprendre® dans l’accompagnement des entrepreneurs et Citroën dans la mobilité durable, mais aussi dans l’innovation qui est au cœur de son ADN.
    Notre objectif est de nous appuyer sur l’expertise de Citroën pour apporter des solutions concrètes aux entrepreneurs de notre réseau face aux nouveaux enjeux écologiques et économiques de la mobilité. Ce partenariat s’inscrit pleinement dans notre volonté de promouvoir un entrepreneuriat plus durable et innovant.

    Édouard George, de nombreuses initiatives et actions seront mises en place pendant la durée du partenariat, pouvez-vous nous en présenter certaines impulsées nationalement ?

    Faire rayonner le partenariat est une de nos ambitions ! Beaucoup d’entrepreneurs se démènent pour trouver leur place et nous souhaitons mettre à leur disposition des éléments pour aborder leur formidable aventure avec tous les outils en main :
    • Techniques de financement et impact fiscal pour votre automobile.
    • Mobilité durable.
    • Gestion du parc de véhicules.
    Nous sommes dans un monde en pleine mutation : passage à l’électrique, impact des bonus, etc. Par notre expérience, nous sommes en mesure d’accompagner ces changements en mettant en avant des échanges d’expertise sur des thématiques telles que passer à l’électrique, comment constituer une flotte, quels sont les items importants pour choisir son véhicule utilitaire, etc. Nous travaillons également pour mettre à disposition des entrepreneurs du Réseau Entreprendre® une offre de financement Citroën dédiée.

    Rémy Bourdier, localement, comment se déclinera le partenariat ?

    Réseau Entreprendre®, à travers ces implantations locales, accompagne les entrepreneurs au plus près de leur territoire. Cette présence est pour nous un gage de réussite de leur accompagnement. C’est la raison pour laquelle nous sommes très attachés à développer localement des liens de proximité entre nos partenaires et nos associations locales Réseau Entreprendre®.
    Ainsi, dans deux territoires, nous allons mettre en relation nos équipes locales avec celles de Citroën afin qu’elles définissent ensemble des initiatives conjointes, telles que l’organisation d’événements chez les concessionnaires Citroën ou la participation de ces derniers à des événements rassemblant nos entrepreneurs.

    Édouard George, pouvez-vous nous indiquer quels seront les bénéfices que les entrepreneurs accompagnés par Réseau Entreprendre® pourront retirer de ce partenariat ?

    Tout d’abord, nous aurons l’opportunité d’apporter une expertise et du support qui sera mis à disposition de tous les lauréats et membres de Réseau Entreprendre®. De plus, il est important de rappeler que Citroën accompagne ses clients tout au long de la vie de leur véhicule. Avec le Réseau Entreprendre®, c’est une autre dimension qui s’offre à nous : accompagner des clients toute au long de leur vie active. Nous donnons du sens à nos actions.
    Si des marques comme la nôtre ne donnent pas le coup de pouce qui va bien, alors qui d’autre pourrait le faire ?

    Et pour les entrepreneurs que vous accompagnez Rémy Bourdier ?

    La mobilité durable est un enjeu qui concerne tous les entrepreneurs. Une gestion optimisée de leurs flottes de véhicules constitue un levier concret pour réduire les coûts opérationnels en privilégiant par exemple l’utilisation de véhicules électriques ou hybrides mais aussi une optimisation de leurs trajets. Mises bout à bout ces solutions améliorent la gestion de leur entreprise et leur empreinte carbone tout en enrichissant leur image auprès de leurs clients et partenaires. 
    Les entrepreneurs que nous accompagnons pourront bénéficier de plusieurs avantages que nous développerons dans les mois à venir. Ils témoigneront notamment dans une web série que nous lancerons bientôt. Nous allons également les faire bénéficier d’un guide de conseils pratiques sur la mobilité et la gestion de flottes, et étudier cette offre de financement Citroën dédiée dont a parlé Édouard George.
  • Norauto et Réseau Entreprendre® unis pour les entrepreneurs

    Norauto et Réseau Entreprendre® unis pour les entrepreneurs

    Partenaires depuis septembre 2024, Réseau Entreprendre® et Norauto France unissent leurs forces pour soutenir les franchisés et les entrepreneurs. Xavier Chocraux, directeur général Franchise de Norauto France, et Rémy Bourdier, président de Réseau Entreprendre®, expliquent dans cette interview croisée les motivations de ce partenariat et les actions concrètes mises en place pour accompagner les porteurs de projets. Découvrez leur échange.

    Xavier Chocraux, vous êtes directeur général Franchise de Norauto France, pouvez-vous nous présenter votre réseau et le profil de vos franchisés ?

    Créé en 1970, Norauto est le pionnier du concept de centre auto en France et le leader européen de la maintenance automobile. En tant qu’enseigne innovante, tournée vers l’avenir, nous offrons des solutions complètes de maintenance multi-marques aux automobilistes, couvrant l’entretien, le confort et la sécurité de leurs véhicules. Plus de 400 centres, dont 140 franchises permettent d’offrir une solution de mobilité à chaque automobiliste français.
    Avec 50% d’entrepreneurs venant d’horizons variés, souvent sans expérience préalable dans l’univers de l’automobile, il n’y a pas ici de parcours ou profil type pour nous rejoindre. Dans un état d’esprit familial, nous offrons un accompagnement et une formation approfondie pour garantir la réussite de nos franchisés qui eux mettront en avant leurs expériences d’entrepreneur, commerçant, manager ou encore gestionnaire.

    Rémy Bourdier, vous êtes président de Réseau Entreprendre®, quelle est la mission de votre réseau de 15 000 entrepreneurs ?

    Notre réseau de 15 000 entrepreneurs s’engage à soutenir les créateurs et repreneurs d’entreprises en leur offrant un accompagnement sur mesure, basé sur un partage d’expérience entre entrepreneurs, mais aussi un accompagnement financier à travers un prêt d’honneur à taux zéro et sans garantie. Notre objectif est ainsi de favoriser le développement et la croissance d’entreprises créatrices d’emplois, tout en renforçant les liens entre les entrepreneurs et leur écosystème local.
    Chaque entrepreneur qui suit un de nos parcours est accompagné gratuitement par un chef d’entreprise en activité. Cet accompagnement est un facteur important de succès : nos lauréats sont, pour 90%, toujours en activité 5 ans après le lancement de leur entreprise, qu’ils se situent dans un territoire métropolitain ou rural, en France ou dans les 9 autres pays où nous sommes implantés.

    Xavier Chocraux, pouvez-vous nous présenter les raisons de votre engagement auprès de Réseau Entreprendre® ?

    Nous sommes heureux de nous associer à un réseau national reconnu qui favorise l’entrepreneuriat dans un monde en constante mutation. Au soutien de ses chefs d’entreprises, Réseau Entreprendre® qui compte déjà bon nombre de nos franchisés a déjà montré son efficacité, au travers de nos ouvertures et transmissions d’entreprises, c’est pourquoi nous souhaitons en faire une des clés de leur succès, constituant autant de sources de motivation que d’émulations mutuelles.

    Rémy Bourdier, quel sens donnez-vous, de votre côté, à votre collaboration ? Concrètement comment va-t-elle se décliner ? Quelles actions prévoyez-vous de mener ensemble dans les prochains mois ?

    Avec Norauto nous avons une filiation et des racines ancrées dans le Nord. Nous partageons des valeurs communes ainsi que le souci d’accompagner les entreprises dans leur réussite. Notre collaboration s’orientera vers un rapprochement local de nos réseaux dans les territoires qui le souhaitent. Nous faciliterons la mise en relation de candidats à la franchise Norauto vers l’implantation locale Réseau Entreprendre® concernée pour qu’ils puissent éventuellement être accompagnés. Par ailleurs, nous souhaitons mieux faire connaître aux franchisés Norauto l’action de Réseau Entreprendre® et l’engagement qu’ils peuvent avoir aux côtés de nos associations locales, engagement qui leur permettra également d’avoir une ouverture dans le monde des réseaux économiques de leur territoire.
  • RÉ’Elles, notre série sur les femmes entrepreneures #14

    RÉ’Elles, notre série sur les femmes entrepreneures #14

    Margaux Augizeau, une entrepreneure qui révolutionne les saisons

    Co-fondatrice du réseau de magasins de proximité Les Saisonniers, Margaux Augizeau poursuit des objectifs d’expansion au service d’une alimentation saine et locale, associée à la rémunération juste des agriculteurs.
     Fin 2019, rue Pernety dans le 14e arrondissement de Paris, ouvrait le premier magasin « Les Saisonniers ». Un commerce de proximité alimentaire dont les produits sont issus de producteurs et d’éleveurs installés à moins de 250 km de Paris.
    Attachée depuis toujours aux valeurs de la ferme, intéressée par les modes d’approvisionnement en produits locaux et de saison, Margaux n’avait pas trouvé son bonheur dans les différentes possibilités du secteur. Par ailleurs, ses amis agriculteurs lui ont fait part de la grande difficulté de la rentabilité et de la transmission. « L’offre disponible sur le marché ne répondait pas à mes attentes ni à mes convictions, alors avec mon associé Thomas Lemoine, nous avons créé notre propre concept », indique-t-elle. L’enseigne se reconnecte à la saisonnalité et valorise la relation avec les agriculteurs pour leur permettre une juste rémunération. Les produits 100 % français, à prix abordables, proviennent d’une agriculture durable.

    Une réussite grandissante au fil des saisons

    Après un très bel accueil, Les Saisonniers s’implantent en mai 2020 dans le Sentier. Nouveau succès. Preuve que les citadins sont en quête d’essentiel ! « Le Covid a été un accélérateur de prise de conscience : confinés et autorisés à se rendre dans des magasins à 1 km autour de chez eux, les Parisiens ont découvert Les Saisonniers et le plaisir de cuisiner eux-mêmes. Nous étions un lieu essentiel, créateur de lien social », se souvient Margaux. L’expansion commence alors. Avec 12 magasins dans Paris aujourd’hui et l’objectif d’en ouvrir une dizaine supplémentaire d’ici à trois ans en Ile-de-France, l’entrepreneure affiche ses ambitions. En caisse au démarrage du projet, elle est aujourd’hui codirigeante de la PME qui emploie 80 salariés, et a la charge du développement des magasins et des fonctions supports. « Nous savons que pour avoir plus d’impact sur les habitudes d’achat et donc sur les agriculteurs, il nous faut multiplier nos magasins », souligne Margaux.

    Se nourrir des parcours d’autres entrepreneurs

    En 2013, Margaux et son associé poussent les portes de Réseau Entreprendre® Paris, et intègrent le programme Ambition, dédié aux entreprises en croissance.
    C’est l’occasion pour eux de s’inspirer de parcours, de témoignages d’entrepreneurs et de partager états d’esprit et problématiques. Margaux retient cette matinée dédiée au partage de la création de valeur, au témoignage du fondateur de La Fabrique à cookies et de sa croissance rapide par franchise qui pourrait inspirer son développement.
    Accompagnés par deux entrepreneurs expérimentés, Margaux et Thomas bénéficient ainsi de conseils avisés. « Ces membres, qui ne sont pas au capital de la société, délivrent des conseils non intéressés. Issus du milieu agricole, contrairement à nos actionnaires, ils permettent de confronter deux visions différentes », reconnaît la codirigeante.
    Ils ont également été challengés par d’autres entrepreneurs pendant 24h, lors d’un booster camp sur l’état financier de l’entreprise, l’équipe, les ambitions, la relation entre associés, le financement de la croissance…
    Aujourd’hui la jeune entrepreneure réfléchit à donner ce qu’elle a reçu. « Parce que des projets accompagnés par Réseau Entreprendre® ont plus de chance d’aboutir que d’autres », conclut-elle. Et continuer ainsi de nourrir ses réflexions et sa posture de dirigeante.
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  • TotalEnergies, 15 ans de partenariat au service des entrepreneurs

    TotalEnergies, 15 ans de partenariat au service des entrepreneurs



    En janvier dernier, nous renouvelions notre convention de partenariat avec TotalEnergies.
    À cette occasion, Isabelle Patrier, directrice France de TotalEnergies, et Rémy Bourdier, notre président échangent leurs points de vue sur le sens qu’ils donnent à leur partenariat, et reviennent sur l’année 2024.

    Isabelle Patrier, TotalEnergies partenaire historique de Réseau Entreprendre® renouvelle son partenariat jusqu’en 2028. Quels sont les enjeux qui motivent votre engagement auprès de notre réseau ?

    Grâce à l’appui de ses 15 000 chefs d’entreprises, Réseau Entreprendre® identifie, forme et accompagne les entrepreneurs dans leur projet de création ou de reprise d’entreprise. Ce soutien et les prêts d’honneurs accordés renforcent la solidité et la pérennité des PME.
    Fort de notre présence au cœur de toutes les régions françaises, TotalEnergies encourage et soutient financièrement avec des prêts à taux zéro les projets de création, de reprise et de développement des startups et entreprises françaises. Nos solutions de financement et d’accompagnement complètent, dans la durée, celles de Réseau Entreprendre®.

    Chaque année, les lauréats Réseau Entreprendre®, en nombre de prêts, d’emplois ou de montants, représentent la moitié de nos lauréats ! C’est pourquoi nous sommes heureux d’avoir renouvelé, en 2025, notre partenariat pour continuer à agir dans un but commun : encourager l’entrepreneuriat, accompagner les PME françaises et soutenir la création d’emplois dans les territoires.

    Rémy Bourdier, quel sens ce partenariat a pour Réseau Entreprendre® ? Pouvez-vous nous présenter les défis majeurs auxquels les créateurs et repreneurs font face aujourd’hui et comment ce partenariat peut-il les aider à les relever ?

    TotalEnergies est une grande entreprise française qui, non seulement incarne la souveraineté économique de notre pays, mais soutient également, à travers différents dispositifs, les PME françaises. Ce sont deux enjeux que nous partageons au quotidien au sein de Réseau Entreprendre® à travers notre action en faveur de la création, la reprise et le développement de futures belles PME dans les territoires. Dans cet esprit, l’engagement, qui plus est historique, de TotalEnergies à nos côtés a donc beaucoup de sens.

    Par ailleurs, il faut avoir conscience que nous sommes dans un monde de plus en plus volatile et incertain. Nos entrepreneurs doivent prendre en compte cette évolution et relever ce défi. Grâce à notre partenariat, nous offrons aux entrepreneurs un accompagnement et des solutions de financement complémentaires et leur permettons ainsi de renforcer la solidité de leur activité. Ensemble, nous apportons aux dirigeants de PME un accompagnement global et structuré et contribuons ainsi à la création d’emplois et au dynamisme de l’économie locale.

    Isabelle Patrier, TotalEnergies et Réseau Entreprendre® ont des enjeux communs qui les conduisent à accompagner la création, la reprise et la croissance des futures belles PME.  Qu’est-ce qui vous a le plus marqué en 2024 ?

    2024 était l’année du centenaire de TotalEnergiesTous nos collaborateurs se sont réunis, dans toutes nos régions françaises et partout dans le monde, pour fêter ensemble cet anniversaire. Il démontre comment nos équipes n’ont cessé de s’engager pour s’adapter aux évolutions de marché, répondre aux attentes de leurs clients et surmonter les défis techniques.
    En particulier, le 16 décembre dernier, à Lille, nous avons pu participer à la soirée « L’énergie d’entreprendre » qui célébrait 30 ans d’accompagnement des entreprises par TotalEnergies dans les Hauts-de-France. À cette occasion, nous avons réuni les cinq différents Réseaux Entreprendre® de la région, nos lauréats communs et l’ensemble des réseaux régionaux et des parties prenantes du développement économique. C’est une belle illustration de la force du collectif qui nous a permis de soutenir 450 entreprises pour 11 000 emplois créés ou maintenus dans les Hauts-de-France durant ces 30 années.

    Rémy Bourdier, comment envisagez-vous votre collaboration dans les territoires ?

    Ce partenariat démontre notre engagement à soutenir les entrepreneurs et à dynamiser les territoires localement.
    Notre collaboration avec TotalEnergies repose sur un travail étroit entre nos équipes locales, avec des initiatives concrètes telles que l’accompagnement commun d’entrepreneurs, des événements organisés ensemble en région, etc. Ensemble, nous visons également à identifier de nouveaux lauréats et à échanger sur les meilleures pratiques à l’échelle internationale.
    Pour en savoir plus sur les dispositifs de soutien des PME proposés par TotalEnergies : https://direction-france.totalenergies.fr/qui-sommes-nous/nos-dispositifs
  • 5 questions pour bien choisir son statut d’entreprise !

    5 questions pour bien choisir son statut d’entreprise !

    Créer son entreprise est une aventure excitante, mais le choix du statut juridique peut vite devenir un casse-tête. EI, SARL, SASU… chaque option a ses avantages et ses contraintes. Avant de se lancer, mieux vaut se poser les bonnes questions pour éviter les erreurs coûteuses.
    Bertrand Cadillon, expert-comptableFiducial 

    1- Êtes-vous seul ou avec des associés ?

    Un entrepreneur solo peut opter pour l’entreprise individuelle (EI), qui offre simplicité et rapidité, ou préférer une SASU ou une EURL pour limiter sa responsabilité.

    À plusieurs, la S.A.R.L et la SAS sont les options les plus courantes, avec des différences en termes de gestion et de flexibilité.
    Exemple : Lucas lance son activité de développement web. Pour limiter la paperasse, il choisit l’EI. De son côté, Claire et Karim ouvrent une boutique et préfèrent une SARL, qui sécurise leur partenariat.

    2- Jusqu’où êtes-vous prêt à engager votre patrimoine personnel ?

    En EI, l’entrepreneur peut être responsable sur l’ensemble de son patrimoine personnel et professionnel même si la loi du 14 février 2022 offre une meilleure protection.

    À l’inverse, en EURL, SARL, SASU ou SAS, la responsabilité est limitée aux apports réalisés.
    Exemple : Chloé ouvre une pâtisserie. Elle hésite entre l’EI et la SASU. Elle choisit la SASU pour protéger ses biens personnels en cas de difficultés financières, un choix prudent lorsqu’on investit dans un local et du matériel coûteux.

    3 – Quel est le régime fiscal le plus adapté ?

    Le choix entre l’impôt sur le revenu (IR) et l’impôt sur les sociétés (IS) a un impact direct sur le créateur d’entreprise.

    À l’IR, les bénéfices sont imposés avec les revenus personnels, pouvant alourdir la fiscalité. Idéal pour les faibles gains, mais limite le réinvestissement.

    À l’IS, l’entreprise est taxée à 25 %, et l’entrepreneur peut optimiser sa rémunération. Ce régime favorise la croissance et la gestion fiscale.
    Exemple : Thomas, consultant en stratégie, veut optimiser ses impôts. En EI, ses revenus seraient directement imposés. Il choisit une EURL soumise à l’IS, ce qui lui permet de mieux maîtriser sa fiscalité.

    4 – Quel niveau de protection sociale souhaitez-vous ?

    Le statut détermine aussi le régime social du dirigeant.

    Un entrepreneur individuel ou un gérant majoritaire de SARL relève des travailleurs non salariés (TNS) : cotisations plus faibles, mais couverture sociale moins étendue.

    Le président d’une SAS ou d’une SASU est assimilé salarié et dépend du régime général, plus protecteur mais plus coûteux.

    Exemple : Mathieu, ingénieur en reconversion, choisit la SASU pour bénéficier du régime général de la Sécurité sociale, même si cela lui coûte plus cher en charges sociales.

    5 – Quels sont vos besoins de financement et d’évolution ?

    La SAS permet d’accueillir plus facilement des investisseurs, contrairement à la SARL qui impose un cadre plus rigide.
    Exemple : Laura et Hugo montent une start-up spécialisée en IA. Sachant qu’ils auront besoin d’investisseurs, ils optent pour la SAS, qui permet une gestion plus flexible du capital.

    Conclusion, un choix stratégique

    Au-delà des aspects fiscaux et sociaux, le choix du statut juridique a des conséquences sur la rédaction des statuts, les obligations légales et la gouvernance de l’entreprise. Se rapprocher d’un avocat en droit des sociétés permet d’anticiper ces enjeux et de sécuriser la structure juridique de l’entreprise.
    Un professionnel du droit pourra également accompagner l’entrepreneur dans la rédaction des statuts et des pactes d’associés, garantissant ainsi une meilleure protection en cas d’entrée d’investisseurs, de revente ou de désaccord entre associés. Un rendez-vous avec un expert-comptable et un avocat peut donc éviter bien des déconvenues !
     
  • Cybersécurité : un enjeu pour votre entreprise !

    Cybersécurité : un enjeu pour votre entreprise !

    La cybersécurité de votre entreprise est aussi le gage de sa pérennité ! Enjeu vital pour son activité, elle n’est plus un luxe réservé aux grandes entreprises à la condition d’avoir anticipé son déploiement et de s’être préparé à en limiter les impacts.

    Pour mieux comprendre ces enjeux nous avons demandé à Paul Dominjon, directeur des solutions cybersécurité chez Microsoft France de nous partager son expertise et de nous communiquer les principaux réflexes à adopter pour se protéger.

    Paul Dominjon, quelles sont les principales menaces auxquelles les PME sont confrontées en matière de cybersécurité ?

    Les cyberattaques sont dorénavant courantes, sophistiquées et rapides, et touchent toutes les entreprises indépendamment de leur taille ou de leur secteur d’activité. Cependant les TPE ou PME/PMI sont plus vulnérables que les grandes entreprises étant souvent perçues comme des cibles faciles par les cybercriminels. Elles sont plus fréquemment confrontées à un manque de ressources pour se protéger efficacement contre ces attaques qui peuvent entraîner des pertes financières, nuire à leur réputation ou provoquer des interruptions d’activité.
    Les entrepreneurs doivent prioritairement concentrer leur vigilance sur ces différents axes :
    • La compromission des accès utilisateurs : les comptes non désactivés d’anciens employés par exemple offrent une porte d’entrée privilégiée aux hackers.
    • L’absence de mises à jour : les logiciels et les systèmes obsolètes ouvrent des failles exploitables.
    • Le manque d’authentification forte : les mots de passe ne suffisent plus à protéger les accès.
    • La gestion souvent négligée des données et des accès : sans contrôle strict des droits d’accès, les PME peinent à détecter et à prévenir les incidents.
    • Les failles chez les sous-traitants : les PME qui ouvrent leur système d’information à des partenaires qui n’appliquent pas les mêmes standards exposent leurs propres systèmes. Par ailleurs, si votre entreprise souhaite répondre à des appels d’offres elle doit pouvoir justifier du suivi de normes de sécurité conformes aux standards plus élevés des grandes entreprises.

    Quels conseils donneriez-vous à un entrepreneur pour protéger son entreprise ?

    Pour un entrepreneur, sécuriser son entreprise ne se résume pas à installer un antivirus ! Il est important d’avoir une démarche proactive qui inclut la définition d’une stratégie, l’adoption d’une politique de sécurité claire et la mise en place de contrôles de sécurité adaptés.
    Voici quelques recommandations essentielles afin de rendre son entreprise plus résiliente :
    • Définir une politique de sécurité et des règles claires : il est essentiel de définir une politique de sécurité informatique claire et des règles d’utilisation des outils numériques de vos collaborateurs.
    • Mettre à jour vos systèmes : chaque logiciel non actualisé est un risque supplémentaire ! Les mises à jour des logiciels et des systèmes d’exploitation doivent être systématiques.
    • Sécurité de bout en bout : la protection des postes de travail ne suffit pas, il faut mettre en place des contrôles de sécurité tout au long de la chaîne d’attaque, comme le XDR (eXtended Detection and Response) pour détecter et remédier les tentatives d’intrusion (e-mail, PC, smartphone, applications, identités).
    • Mettre en place une surveillance constante : l’analyse des journaux d’événements permettent d’identifier les activités suspectes et de mettre en place les corrections adaptées.
    • Tester vos sauvegardes : trop d’entrepreneurs constatent a posteriori que leurs sauvegardes ne fonctionnaient pas. Vérifier que vos sauvegardes fonctionnent est une assurance pour la continuité ou la relance de votre activité. Ces vérifications sont d’autant plus importantes que les cyberattaques ciblent aussi les systèmes de sauvegarde afin d’augmenter le paiement d’une rançon pour de récupérer ses données.
    • Authentification forte : l’authentification multi-facteurs vient renforcer la sécurité des identités. Une attention particulière est nécessaire sur tous les comptes critiques, comme les comptes d’administrateur.
    • Simuler des situations de crises cyber : organisez des exercices de gestion de crise. Ces simulations vous permettront de mesurer la résilience de vos systèmes et de votre organisation.
    Par ailleurs, sensibiliser ses collaborateurs est une étape indispensable. Une entreprise bien formée et consciente des risques constitue un rempart plus efficace contre les intrusions. Des règles d’utilisation, notamment à travers une charte des bonnes pratiques, peuvent être mises en place et diffusées à travers des sessions de sensibilisation des équipes ou intégrées dès l’onboarding des nouveaux collaborateurs.

    La directive européenne NIS 2 va impacter de nombreuses entreprises. En quoi consiste-t-elle et comment une PME peut-elle savoir si elle est concernée ?

    NIS2 marque une étape importante pour renforcer la cybersécurité en Europe. C’est un peu comme un rappel à l’ordre général. NIS2 élargit considérablement le champ d’application des exigences en matière de cybersécurité jusqu’ici réservées aux infrastructures les plus critiques comme les opérateurs d’importance vitale (OIV).
    Les exigences de NIS2 sont nombreuses, parmi celles-ci on retrouve notamment : l’analyse des risques, l’implication de la direction dans la mise en place des mesures, la réalisation d’audits réguliers, une gestion rigoureuse des accès, la prise en compte des risques venant des sous-traitants, la mise en place d’authentification à plusieurs facteurs et l’obligation de signaler tout incident de cybersécurité.
    Comment savoir si votre entreprise est concernée ? Si vous évoluez dans un secteur stratégique – énergie, transport, santé, finance, services numériques – ou si vous êtes un maillon de leur chaîne de valeur, il est fort probable que la directive s’applique à votre entreprise. Par ailleurs, si vous êtes un sous-traitant ou un partenaire d’infrastructures stratégiques vous aurez aussi l’obligation de vous conformer à ces exigences.
    Bien qu’exigeante, NIS2 peut aussi être vue comme une opportunité au niveau européen. Elle pousse les entreprises à se moderniser, à renforcer la résilience de leurs infrastructures numériques et à élever le niveau de cybersécurité de leur écosystème, réduisant aussi les écarts entre les États membres tout en facilitant la collaboration transfrontalière.
  • RÉ’Elles, notre série sur les femmes entrepreneures #13 

    RÉ’Elles, notre série sur les femmes entrepreneures #13 

    Normande engagée en faveur de son territoire, Virginie Grandin sait combien la solidarité et le soutien des entrepreneurs contribue à la dynamique économique, à la création d’emploi et à la pérennité des entreprises.
    Présidente de Réseau Entreprendre® Normandie Ouest depuis 2022, elle met son expérience au service des nouvelles générations de dirigeants.  

    Virginie Grandin, présidente, entrepreneure et engagée 

    Originaire de la Manche et viscéralement attachée à la Normandie, Virginie Grandin, diplômée en microbiologie et sécurité alimentaire, rejoint Agroqual en 2002 avant de racheter l’entreprise, onze ans plus tard, avec un associé. Elle découvre la gestion d’une entreprise, tout en continuant à accompagner les professionnels de l’alimentation avec passion.

     Un entrepreneur ne doit jamais rester seul 

    « Lauréate du Réseau Entreprendre® Normandie Ouest en 2013 avec la reprise d’Agroqual, j’ai rapidement compris l’intérêt d’échanger avec mes pairs et notamment les entrepreneurs expérimentés pour avancer dans mes nouvelles fonctions, reconnaît-elle.Un entrepreneur ne doit jamais rester seul. Avoir recourt à des soutiens est primordial pour prendre du recul sur sa situation et prendre les bonnes décisions. »
    Accompagnée par un ou plusieurs entrepreneurs d’expérience au sein de Réseau Entreprendre® Normandie Ouest, Virginie Grandin découvre comment prendre sa place de dirigeante. «En étant accompagnée pendant au moins deux ans, je me suis vu bousculée dans mes pratiques, j’ai pris conscience que je faisais mal certaines choses et que je pouvais gagner en simplicité et en efficacité », raconte-t-elle. D’autant qu’après 10 ans de salariat, celle qui était alors collègue au sein de l’équipe a subitement changé de rôle. Or, il n’est pas toujours aisé de s’asseoir dans le fauteuil de chef d’entreprise… Mais grâce à Réseau Entreprendre®, Virginie Grandin prend confiance.  

    La valeur Réciprocité  

    Alors, quand elle a l’opportunité de rentrer dans le Conseil d’administration de l’association en 2018, puis au sein du bureau en 2019, Virginie Grandin saisit l’occasion de se mettre au service de Réseau Entreprendre®. « Ce que j’y ai appris a nourri ma volonté de réciprocité, de rendre ce que j’avais reçu moi-même», souligne-t-elle.
    Elle porte alors le message de Réseau Entreprendre® Normandie Ouest au sein de son propre réseau. « Un entrepreneur doit faire face à de nombreux défis, c’est pourquoi il est essentiel qu’il puisse se nourrir d’expériences similaires. Je suis convaincue que la force de Réseau Entreprendre® vient du partage.»
    Dans un esprit de convivialité, de confiance et de proximité, les membres se réunissent pour échanger sur leurs problématiques. Des liens d’amitiés se créent au fil des ans.
    Devenue présidente en 2022, Virginie Grandin se donne pour mission de recruter de nouveaux membres, avec l’objectif de passer de 95 entrepreneurs membres aujourd’hui à 120 d’ici fin 2027, en Manche, Orne et Calvados.  

    S’enrichir mutuellement de ces expériences 

    Ces nouveaux membres permettront d’accompagner 20 lauréats par an, contre 15 aujourd’hui. «Nous avons besoin de sept membres pour un lauréat, chaque année, avec des accompagnements plus ou moins longs», précise la présidente, qui sait que chacun s’enrichit mutuellement de ces expériences.

    S’obliger à sortir de son entreprise, à expliquer son parcours, à défendre ses décisions et à partager son vécu est également valorisant pour l’entrepreneur expérimenté. «Cet accompagnement joue véritablement sur la pérennité des entreprises, qu’il s’agisse de créations ou de reprises, dans les trois à cinq ans », ajoute-t-elle. Et qui dit pérennité, dit création ou maintien d’emplois, développement économique des territoires et attractivité.  

    Un nouveau défi en 2025 

    Virginie se lance dans un nouveau défi en 2025 : la reprise d’une entreprise de la région de Caen. Une mission qui va l’occuper pleinement, c’est pourquoi elle cherche un successeur au poste de président de Réseau Entreprendre Normandie Ouest® dès 2026, l’appel est lancé. Quelqu’un qui poursuivra son ambition de recrutement de membres, d’accompagnement d’entrepreneurs et de couverture des territoires, avec la volonté d’animer la Manche et l’Orne par le biais “d’ambassadeurs” locaux.
    « Je dois beaucoup au réseau, qui possède une vraie utilité pour les entrepreneurs du territoire », conclut-elle.  
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  • TPE-PME : réinventer votre stratégie commerciale et booster vos ventes grâce à l’IA !

    TPE-PME : réinventer votre stratégie commerciale et booster vos ventes grâce à l’IA !

    Que vous cherchiez à améliorer vos ventes, à fidéliser vos clients ou à vous démarquer dans un marché concurrentiel, les nouveaux outils de l’IA peuvent représenter un levier accessible et pertinent pour booster votre activité.En adoptant l’IA, les entrepreneurs peuvent simplifier leurs processus, gagner du temps et maximiser l’impact de leurs décisions.

    Dans cet article élaboré en partenariat avec Microsoft, nous vous proposons de découvrir, à travers des cas d’usage, comment tirer parti de l’IA pour votre TPE-PME et booster vos ventes et vos performances. Passez à l’action !

    Dynamiser vos ventes grâce à l’IA

    Créer des propositions de vente personnalisées pour les prospects

    Le besoin de l’entreprise : augmenter le taux de conversion et la satisfaction des clients grâce à des solutions sur mesure et à une proposition de valeur convaincante
    La solution offerte par l’IA : l’IA générative facilite la création d’offres personnalisées en lien avec le profil, les besoins et les préférences des clients. Elle offre par ailleurs des suggestions sur le contenu, le ton et la mise en forme des propositions.

    Générer des e-mails de vente corrélés au comportement et aux retours des clients

    Le besoin de l’entreprise : accroître les taux d’ouverture, de clics et de vente des e-mails.
    La solution offerte par l’IA : l’IA générative peut créer des e-mails tournés vers la vente ainsi que des suivis personnalisés et opportuns. Elle propose en outre des suggestions en matière de contenu, de ton et de calendrier

    Créer des interactions profilées en matière de ventes

    Le besoin de l’entreprise : améliorer les compétences des vendeurs et accroître la confiance qui les anime en les préparant aux questions et aux objections de clients potentiels.
    La solution offerte par l’IA : l’IA générative formule des questions liées à la vente de produits ou services et propose des objections pertinentes grâce auxquelles les vendeurs progressent dans leur approche. Elle peut agir en tant que copilote pour la formation ou l’accompagnement au quotidien des forces de vente.
    À vous de jouer !
    Le prompt à essayer : résume les informations de [mon client] à partir de son site internet, ses rapports annuels et ses actualités. L’objectif est de comprendre sa situation, ses objectifs et ses défis pour travailler mon offre commerciale.
    Améliorez vos stratégies marketing grâce à l’IA

    Réaliser des études et des analyses de marché

    Le besoin de l’entreprise : disposer plus rapidement d’études et d’analyses de marché précises afin d’aider le service marketing à identifier les menaces, les opportunités et les faiblesses d’un marché.
    La solution offerte par l’IA : à partir d’une analyse des données extraites d’internet et de sources internes, l’IA générative est capable de fournir des informations éclairant les tendances du marché, décryptant les préférences des clients et mettant en perspective les évolutions réglementaires et les stratégies développées par les concurrents.

    Créer et optimiser des contenus

    Le besoin de l’entreprise : disposer d’un contenu de meilleure qualité afin, d’une part, d’attirer et de fidéliser davantage de clients, d’autre part, d’améliorer l’image de marque et la réputation de l’entreprise.
    La solution offerte par l’IA : l’IA générative peut générer et optimiser des contenus qui alimenteront les différents canaux utilisés par le service marketing, tels que les blogs, les réseaux sociaux, les bulletins d’information ou encore les présentations prêtes à l’emploi. Ces contenus peuvent être structurés par cibles avec, à la clé, un ton, un style et un format spécifiques.

    Analyser la perception des clients

    Le besoin de l’entreprise : mieux comprendre le feedback des clients afin d’aider le service marketing à les satisfaire davantage, à les fidéliser, à défendre leurs intérêts et à gérer de manière optimale les problèmes que ces derniers font remonter.
    La solution offerte par l’IA : l’IA générative est en mesure de recueillir et d’analyser les commentaires et les points de vue émis par les clients à partir de sources diverses telles que les enquêtes, les évaluations, les réseaux sociaux ou les forums en ligne. Elle peut, sur cette base, formuler des recommandations exploitables.
    À vous de jouer !
    Le prompt à essayer : je suis responsable marketing de [produit]. Fais-moi un tableau pour mon planning de publication LinkedIn, avec un post par semaine, pour mettre en avant la valeur de [produit].
    Ce texte est issu du guide « A vous l’IA » par Microsoft
  • RÉ’Elles, notre série sur les femmes entrepreneures #12

    RÉ’Elles, notre série sur les femmes entrepreneures #12

    En 2025 nous continuons notre série RÉ’Elles ! Le premier portrait nous emmène dans les Caraïbes, à la rencontre de notre directrice de Réseau Entreprendre® Guadeloupe, la pétillante Line Charles-Hélène. Depuis 12 ans, elle s’investit au quotidien pour développer l’entrepreneuriat et soutenir les femmes qui entreprennent sur l’île papillon. 

    Réseau Entreprendre Guadeloupe®, la passion de l’entrepreneuriat

    Line Charles-Hélène, femme plus que dynamique, dirige Réseau Entreprendre® Guadeloupe depuis sa création le 8 novembre 2012. Après des études en métropole, elle retourne “au pays” pour réaliser son stage de fin d’études dans une banque. Ce dernier lui ouvre les portes d’une carrière dans ce secteur, en tant que chargée d’affaires entreprises. Une quinzaine d’années lui donne une solide expertise financière doublée d’un véritable intérêt pour les dynamiques entrepreneuriales. « J’ai eu la chance d’accompagner de nombreux chefs d’entreprise ce qui m’a permis de mieux comprendre leurs besoins, leurs défis et leur rôle essentiel dans le dynamisme économique du territoire », confie-t-elle.  

    Passion, bienveillance et générosité.

    Un jour, au détour d’une conversation, elle apprend d’une ancienne directrice de Réseau Entreprendre® Martinique, qu’elle a été sollicitée pour devenir la marraine du projet de création de Réseau Entreprendre® en Guadeloupe« Une association avait été créée en Guyane en 2009 et celle en Martinique en 2010 mais il n’y avait rien encore en Guadeloupe. Quand l’opportunité s’est présentée, j’ai vu une occasion unique de mettre mon expérience et mes valeurs au service d’une mission encore plus en phase avec mes aspirations : soutenir les porteurs de projets ambitieux et les aider à transformer leurs rêves en réussites durables ». C’est ainsi que depuis lors, elle accompagne les entrepreneurs de la Guadeloupe dans leurs projets de création, reprise et développement d’entreprise.  
    Pendant neuf ans, Line Charles-Hélène développe l’association seule avant d’être rejointe en 2021 par Sarah, alternante devenue aujourd’hui salariée. À elles deux, et épaulées par une soixantaine de membres bénévoles, elles accompagnent chaque année une dizaine de projets, avec passion, bienveillance et générosité. « Diriger Réseau Entreprendre® Guadeloupe, c’est contribuer activement au développement économique et social du territoire. C’est aussi incarner des valeurs fortes : la solidarité entre chefs d’entreprise, la transmission d’expériences et l’importance de l’humain dans chaque projet entrepreneurial. J’aime mettre en relation les personnes et faciliter l’accès à un accompagnement bienveillant mais exigeant. C’est une mission qui a du sens car elle touche non seulement les entrepreneurs, mais aussi toute la communauté », ajoute-t-elle. 

    Encourager l’entrepreneuriat au féminin

    En Guadeloupe, le tissu entrepreneurial est diversifié et porté par des entrepreneurs passionnés et résilients qui innovent malgré des contraintes propres au territoire : l’insularité, les défis logistiques et parfois les aléas climatiques. « Beaucoup d’entrepreneurs sont soucieux de valoriser les ressources locales et de répondre aux besoins du territoire. Nous les aidons en proposant un accompagnement personnalisé, en créant un réseau d’entraide solide et en les aidant à structurer leurs projets pour maximiser leur impact local », poursuit la directrice.  
    Elle s’engage également en faveur de l’entrepreneuriat féminin, à l’instar du programme Wom’Energy proposé au niveau national. « Nous mettons en place des initiatives spécifiques pour aider les femmes à surmonter les obstacles qu’elles peuvent rencontrer. Nous valorisons les parcours de ces entrepreneures locales, organisons des événements inspirants et proposons des accompagnements adaptés ». Elle se réjouit d’ailleurs de croiser davantage de femmes qui osent entreprendre, malgré des freins qui subsistent tels que les responsabilités familiales, des stéréotypes tenaces ou encore des difficultés à trouver des financements. « Il est essentiel de continuer à créer un environnement favorable et inclusif pour qu’elles puissent pleinement s’épanouir dans l’entrepreneuriat », lance-t-elle.  
     Jean-Pierre Barbotteau, président de Réseau Entreprendre® Guadeloupe et Line Charles-Hélène lors du Forum des présidents et directeurs de Réseau Entreprendre® en novembre 2024.

    Renforcer le dynamisme du territoire. 

    Line Charles-Hélène se dit inspirée par tous ces entrepreneurs qui, chaque jour, relèvent des défis incroyables pour transformer une idée en réalité. « Leur audace et leur détermination sont une source d’inspiration quotidienne. Je suis heureuse de savoir que notre travail contribue à changer des vies et à renforcer le dynamisme de notre territoire. Voir des entrepreneurs réussir, surmonter des défis et créer des richesses localement, avec un impact positif, est une immense source de satisfaction ».
    Pour cette maman d’un petit garçon de 10 ans, chaque journée est ainsi une opportunité d’apprendre, de partager et de construire.  
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