Total Développement Régional

Réseau Entreprendre : Vous venez de prendre la direction du Développement Régional de Total, partenaire de Réseau Entreprendre depuis de longues années, en quoi consiste l’accompagnement de Total auprès des PME ?

Isabelle Patrier : Total a fait le choix, depuis plus de 10 ans, de s’impliquer dans le développement et le soutien économique des territoires en France grâce à son entité Total Développement Régional, une mission qui en fait un partenaire naturel de Réseau Entreprendre.

Total Développement Régional regroupe 20 personnes qui accompagnent les entreprises françaises qui se créent, se développent, exportent ou innovent avec pour objectif : la création ou le maintien d’emplois pérennes afin de dynamiser l’activité économique des territoires.

L’accompagnement de Total Développement Régional se met en œuvre via 3 dispositifs destinés à soutenir l’entrepreneuriat français :

« Financer les activités » : Un appui financier à la création, la reprise ou au développement d’entreprises, sous la forme d’un prêt sans intérêt d’un montant de 20 000 à 50 000 euros, sans garantie, ni frais de gestion, remboursable sur 3 à 5 ans.
« Accompagner à l’international » : Un accompagnement international des entreprises qui se traduit par l’organisation de missions collectives de prospection. Nous offrons également des possibilités d’hébergement de V.I.E. ou collaborateurs au sein d’une filiale de Total à l’étranger.
« Favoriser le déploiement industriel » : Des actions de reconversion industrielle visant à dynamiser et diversifier les activités économiques et industrielles dans les bassins d’emplois dans lesquels le Groupe se réorganise (Lacq en Béarn, Carling en Moselle et La Mède près de Marseille).

RE : Quels sont les critères pour postuler chez Total Développement Régional ?

IP : La nature de notre accompagnement étant multiple, les critères pour postuler chez Total Développement Régional varient selon nos dispositifs :

« Financer votre activité » : Les entreprises (de tous secteurs confondus) que nous finançons doivent appartenir au marché BtoB, créer au minimum 5 emplois dans les 3 ans et solliciter le financement de Total Développement Régional en complément de prêts bancaires et d’un partenaire.
« Accompagner à l’international » : Les secteurs correspondent aux domaines d’expertise du Groupe Total.
« Déploiement industriel » : Nous aidons à l’implantation et accompagnons l’industrialisation de projets variés créateurs d’emplois.

La création d’emplois, l’engagement des entrepreneurs et la solidité des projets soutenus sont des conditions essentielles pour que l’accompagnement soit réussi. Les entreprises souhaitant connaître leur situation peuvent réaliser les tests d’éligibilité disponibles sur le site internet de Total Développement Régional.

RE : Quelles sont les orientations que vous souhaitez donner à votre action ?

IP : La priorité reste bien entendu d’ancrer l’action de Total Développement Régional dans le soutien à l’entrepreneuriat et donc la création d’emplois pérennes dans les territoires. Cependant, les orientations de TOTAL évoluent avec pour ambition de devenir la Major de l’énergie responsable. Cela signifie que les axes de développement du Groupe tiendront compte de l’intégration de nouvelles énergies, de l’efficacité énergétique, des enjeux de la mobilité de demain mais aussi de l’évolution de la biochimie, des biocarburants et du digital dans nos métiers. Cette politique s’inscrit dans la stratégie de Total Développement Régional. Nous devons accompagner les entrepreneurs qui préparent l’avenir et accompagnent cette évolution en créant des entreprises qui, tout en étant des acteurs du développement de nos territoires, sauront créer des emplois dans les activités de l’énergie de demain.

Pour toute information complémentaire, pour tester l’éligibilité de votre projet aux critères de l’accompagnement de Total Développement Régional ou les contacter, consultez : http://www.developpement-regional.total.fr/

janvier 15, 2018

Regards croisés sur la collaboration Fiducial – Réseau Entreprendre Bretagne

Le 2 octobre 2017, Réseau Entreprendre et Fiducial Expertise ont signé une convention de partenariat qui officialise l’engagement de Fiducial Expertise en faveur des entreprises et de l’emploi. Dans le cadre de cet accord, de nombreuses agences Fiducial sont impliquées dans l’association Réseau Entreprendre de leur territoire.

Découvrez le regard croisé de Yann, directeur de l’agence Fiducial Expertise de Lorient engagé chez Réseau Entreprendre Bretagne et de Bruno qui anime cette association depuis près de 5 ans.

Bruno, peux-tu nous présenter Réseau Entreprendre Bretagne et les challenges de l’association aujourd’hui ?
B.V : J’ai rejoint Réseau Entreprendre Bretagne il y a près de 5 ans, après 20 ans passés sur des sujets de développement économique local et une furieuse envie d’être en lien plus direct avec les entreprises. Réseau Entreprendre Bretagne accompagne de plus en plus d’entrepreneurs : nous étions à 30 entreprises accompagnées il y a 5 ans et nous terminerons l’année 2017 à 50 entreprises accompagnées. Notre challenge est à la fois d’apporter une offre toujours plus qualitative à nos lauréats mais également de renforcer encore notre implantation territoriale car il reste quelques zones grises. Nous avons par exemple ouvert un bureau à Quimper et à Saint Malo où nous étions peu présents, et immédiatement nous en avons vu les effets avec l’arrivée de nouveaux chefs d’entreprise membres et de porteurs de projets.

Yann, en quoi Fiducial est-il un partenaire important pour les entrepreneurs ?
Y. G : Fiducial, cabinet d’expertise comptable et de services aux petites entreprises, intervient à la création, ou en amont de la création d’entreprise, pour aider l’entrepreneur à construire son projet. Ce que nous regardons quand un Projet arrive, c’est avant tout l’adéquation homme – projet. C’est un point que nous avons en commun avec Réseau Entreprendre : nous considérons que l’Homme est au centre.

Et quelle est votre implication chez Réseau Entreprendre ?
Y. G. : Je participe à des comités d’engagement : c’est un moment important car nous [les membres de Réseau Entreprendre] décidons si le porteur de projet devient lauréat et sera donc accompagné par l’association ou non. Grâce à mon parcours, j’apporte une vision et une expertise sur le volet financier du projet. Mais au-delà des chiffres, nous essayons de bien comprendre le porteur de projet. Il arrive qu’on lise un dossier « à froid » en se disant que cela ne tiendra pas la route, puis on rencontre la personne, et cela change tout, car l’Homme est en adéquation avec son projet !

Bruno, qu’apporte un partenaire comme Fiducial à votre mission d’accompagnement des entrepreneurs ?
B. V. : Les demandes de nos porteurs de projet sont de plus en plus pointues : nous devons y répondre en mobilisant toutes les expertises nécessaires auprès de nos membres, dont l’expertise financière que Fiducial apporte et qui est complémentaire à celles de nos autres membres

Yann, que vous apporte cet engagement chez Réseau Entreprendre ?
Y. G. : Mon engagement chez Réseau Entreprendre est au-delà d’une simple relation commerciale et dans ce cadre nous sommes profondément dans le partage d’expérience. On ressort toujours un peu plus riche d’un rendez-vous avec un membre ou un porteur de projet Réseau Entreprendre. On y fait beaucoup de rencontres et dans notre métier, où je décrirai l’expert-comptable un peu comme un médecin généraliste, nous nous devons d’orienter les entrepreneurs vers les bonnes personnes. Grâce à Réseau Entreprendre je connais mieux mon écosystème économique local.

janvier 2, 2018

La Caisse des Dépôts renouvelle son soutien au programme Innov’ by Réseau Entreprendre

Réseau Entreprendre anime, au sein de sa communauté de chefs d’entreprises, plus de 3 000 dirigeants, start-upers et développeurs d’entreprises innovantes, pour accompagner spécifiquement les porteurs de projets sur les problématiques
liées à l’innovation. Grâce au soutien renouvelé de la Caisse des Dépôts au Fonds National Innovation de Réseau Entreprendre, des financements complémentaires peuvent également être mis à la disposition des candidats innovants (pour appuyer les territoires où il n’existe pas de fonds régionaux dédiés à l’innovation).

Pour en savoir plus sur le programme Innov’ by Réseau Entreprendre

décembre 21, 2017

10 conseils pour réussir les premiers mois de sa reprise

Par Joël Plissonneau, Président de Serrano et président de Réseau Entreprendre Adour

Il est difficile de donner une recette magique tant les configurations pour la reprise d’entreprise sont variées : reprise familiale, reprise par des salariés, dans un environnement professionnel connu ou non, …

Il est difficile de généraliser et pourtant, d’expérience, les premiers mois sont décisifs et quelques conseils peuvent vous aider à les réussir.

1- Vous reprenez une entreprise dont vous connaissez le métier ? Dans ce cas, plus vous irez vite dans la mise en oeuvre de la stratégie que vous avez préalablement définie, plus vous avez de chance de provoquer rapidement la synergie dont vous avez besoin pour mettre en oeuvre les changements que vous jugez nécessaire.
Dans ce cas, inutile de lire les sept conseils qui suivent et allez directement aux conseils huit, neuf et dix.

2- Vous ne connaissez pas suffisamment le métier de votre acquisition ? Même si la négociation n’a pas toujours été simple avec le cédant, l’heure est à la diplomatie. La période de transition doit vous permettre de mieux appréhender toutes les réalités de l’entreprise acquise.

3- Tout est à faire mais tout n’est pas urgent et important. Bref, hiérarchisez vos actions et validez au fur à mesure ce qui est fait et à faire.

4- Les tous premier mois, restez discret sur les modifications que vous souhaitez mettre en oeuvre. Prenez le temps de l’analyse et évitezr les messages qui pourraient inquiéter inutilement vos salariés. Restez factuel et sobre dans votre communication.

5- Ne sous-estimez pas la perte de confiance qui peut s’emparer des salariés, des clients et des fournisseurs lors d’un changement à la direction. Restez attentif aux signaux faibles pour être réactif.

6- S’il survient un problème majeur, c’est en revanche l’occasion de montrer votre sens de la négociation et de la prise de décision.

7- Pendant les phases d’audit préalables à la reprise, aux jeux des points forts et des points faibles de nombreuses idées ont dû émerger.N’hésitez pas à faire preuve d’humilité et à refaire l’exercice après quelques mois : le résultat pourrait être surprenant !

8- Essayez de ne pas trop impacter votre vie familiale avec cette situation professionnelle. Vos proches seront un soutien indispensable !

9- N’oubliez pas votre yoga, sport, modélisme, jardinage etc. bref ce qui vous permet de rester en forme.

10-Vous allez avoir besoin d’aide, c’est le moment d’activer vos réseaux et donc « Réseau Entreprendre ».

Réseau Entreprendre, partenaire de la Quinzaine de la reprise, est mobilisé pour accompagner les repreneurs afin d’agir sur le maintien et la sauvegarde de l’emploi dans les territoires. En savoir plus.

décembre 14, 2017

Emmanuel de Misouard

[re-quote class= »big » tweet= »yes » width= »650px »] Le métier de chef d’entreprise ne s’apprend ni à l’école, ni dans les livres ; ce n’est qu’au contact de chef d’entreprise qu’on l’apprend.[/re-quote]

Emmanuel, vous avez repris EDS Emballages en 2012. Pourquoi avez-vous sollicité Réseau Entreprendre à ce moment-là ?

Quand j’ai reprise EDS Emballages, tout le monde m’a dit que c’était un parcours du combattant de reprendre une entreprise et effectivement on n’est pas préparé à ce métier de chef d’entreprise. Il faut franchir obstacles par obstacles. Le premier contact avec Réseau Entreprendre a été un véritable bol d’air : cela m’a aidé dans ce parcours !

Quel souvenir vous a marqué dans cette période stressante de reprise ?

J’ai vraiment eu un déclic lors du comité d’engagement Réseau Entreprendre : lorsque les chefs d’entreprise de Réseau Entreprendre m’ont annoncé que je devenais lauréat, je me suis sentie reconnu en tant que chef d’entreprise. Dans cette période de tension psychologique, avoir des gens qui vous disent que vous êtes sur la bonne voie, cela fait du bien. Ils sont là pour vous aider.

Aujourd’hui, êtes-vous un chef d’entreprise heureux ?

Quand j’ai repris EDS Emballages, elle avait 2 salariés ; aujourd’hui, nous sommes 12 et avec un chiffre d’affaires en forte croissance. C’est une grande fierté.

décembre 13, 2017

“L’économie collaborative : un défi pour l’assurance des entrepreneurs.»

Réseau Entreprendre : « Pourquoi les questions d’assurance sont elles aussi importantes pour les platesformes de l’économie collaborative ? Avez-vous un cas concret ? »

Thierry MERESSE, Agent Général AXA à Compiègne, Membre de Réseau Entreprendre Picardie : « L’assurance n’est pas importante, elle est essentielle ! Elle fait partie de la proposition de valeur de la plateforme. Les plateformes mettent en relation des utilisateurs qui ne se connaissent pas et ont besoin de les rassurer. L’assurance Responsabilité Civile pour compte de la plateforme et de ses intervenants offre souvent la meilleure sécurité dans les prestations.
Ainsi la plateforme YOUPIJOB permet de déléguer les tâches du quotidien en ménage, garde d’enfants, petit bricolage… dans un cadre légal et sécurisé avec un remboursement pour tout dégât (corporel, matériel, immatériel) ou accident intervenu pendant la mission. »

RE : « Quels conseils donneriez-vous à une start-up qui se lance dans l’économie collaborative ? À quoi doit-elle penser ? »

TM : « Qu’elle se fasse accompagner par un spécialiste de l’assurance de la nouvelle économie en proposant de réfléchir d’une part en matière de responsabilité (Quels sont les risques qu’elle fait courir aux autres par ses activités ?) et d’autre part à ce qu’elle-même peut supporter du fait de ses biens matériels ou immatériels (cyber-risque par exemple). La startup doit donc être accompagnée dès sa gestation jusqu’à la proposition de solutions personnalisées par secteur d’activité (Services à la personne, freelance pour les entreprises, Co stockage de marchandises, espace partagé de coworking…) en Responsabilité Civile, Dommages quand il y a des locaux… mais aussi la Prévoyance / Santé de leurs salariés ou prestataires en freelance. »

RE : « Pourquoi Axa s’est engagé sur ce secteur ? »

TM : « AXA affiche clairement l’ambition d’être un partenaire de 1er rang de cette nouvelle économie qui devrait atteindre 7,3 milliard d’euros en 2025, soit une multiplication par 20 en 10 ans.
Sur ce marché complexe basé sur la confiance, notre offre donne une visibilité forte (leurs sites web mettent en avant ces solutions d’assurances). AXA se fait fort d’inventer avec eux l’assurance du futur. »

Thierry MERESSE, Agent Général AXA à Compiègne
Membre de Réseau Entreprendre Picardie

décembre 11, 2017

Réseau Entreprendre, partenaire de la quinzaine de la reprise.

Réseau Entreprendre accompagne les repreneurs d’entreprises permettant ainsi de sauvegarder, maintenir et développer l’emploi sur les territoires.
Réseau Entreprendre constate une évolution positive de la part des repreneurs chez ses lauréats : de plus en plus de salariés ayant envie d’entreprendre se tournent vers la reprise. Ainsi la part des reprises a connu une forte hausse chez Réseau Entreprendre entre les périodes 2006-2009 et 2010-2014, passant de 30% à 36%. (Source : Panorama Réseau Entreprendre 2017).

Zoom sur les projets de reprise accompagnés dans les promotions 2015-2016 :

Répartition sectorielle : Les projets de reprise accompagnés par Réseau Entreprendre se font davantage dans le secteur de l’industrie (29% vs 14%) et de la construction (24% vs 2%) que les projets de création.
Le financement : L’effet de levier du prêt d’honneur sur les projets de reprise est plus important que pour les créations : il monte à plus de 18. Ce phénomène s’explique par des plans de financement plus importants que pour un projet de création. Pour les repreneurs qui bénéficient d’un prêt d’honneur de la part de Réseau Entreprendre cela représente un moyen important pour les aider à finaliser leur plan de financement.
La création d’emplois : Les lauréats repreneurs ont un effectif de salariés 2,8 fois supérieur à celui des créateurs ceci s’explique par le maintien des emplois lors de la reprise et le développement ensuite des équipes. En moyenne les repreneurs employaient 15,6 personnes fin 2016.

Réseau Entreprendre est partenaire de la Quinzaine de la Reprise.

décembre 11, 2017

Dominique Regal

Pourquoi avez-vous choisi de rejoindre Réseau Entreprendre Savoie ?
C’était à la demande de Marc de BUTTET que j’ai accepté d’accompagner Guy BERLIAT, un peu pour lui rendre service, un peu pour répondre à la sollicitation de Guy lui-même et un peu par curiosité. Mais surtout pour répondre et être conforme aux valeurs du réseau que je partage avec le sentiment d’accomplir quelque chose d’utile.

[re-quote] Nos réunions mensuelles sont devenues des lieux d’échanges enrichissants pour l’un et pour l’autre [/re-quote]

Que vous apporte le fait cet engagement bénévole ?
Autodidacte je me retrouvais l’accompagnateur d’un ingénieur de formation qui a réalisé l’ensemble de sa carrière dans un grand groupe industriel. Deux cultures et deux expériences complètement différentes voir antinomiques, ce qui allait devenir très rapidement un avantage. Nos réunions mensuelles sont devenues des lieux d’échanges enrichissants pour l’un et pour l’autre, ce que je pensais être une charge de travail supplémentaire est devenu un moment attendu et enrichissant. Je ne sais pas si j’ai eu de la chance de réaliser mon premier accompagnement dans ces conditions. Mais cela m’a donné envie de recommencer !

Concrètement, sur quoi apportez-vous votre aide à cet entrepreneur lauréat ?
Après avoir identifié les points forts et les points faibles de l’entreprise nous avons établi une stratégie commerciale pour développer le chiffre d’affaire afin de ne plus être dépendant des clients historiques. Je n’ai pas vu passer ces deux années d’accompagnement et l’aventure c’est poursuivi au-delà Guy étant devenu un de mes fournisseurs.

décembre 11, 2017

Fiducial Expertise s’engage aux côtés de Réseau Entreprendre

Le 2 octobre dernier, Gérard Leseur, Président de Réseau Entreprendre, et Jean-Jacques Pinhas, Directeur Général de Fiducial Expertise, ont signé une convention de partenariat qui officialise l’engagement de Fiducial Expertise en faveur des entreprises et de l’emploi.

Une vingtaine de directeurs d’agence Fiducial vont s’impliquer au sein des implantations locales de Réseau Entreprendre pour faire bénéficier aux entrepreneurs de leurs compétences et expertise, notamment afin de les aider à optimiser leur gestion.

Engagé depuis plus de 45 ans au service des PME, Fiducial dispose en effet d’une offre globale de services particulièrement complète : métiers du droit, de l’audit et du commissariat aux comptes, de l’expertise comptable, de la banque, du conseil financier, de l’informatique, du cloud, de la sécurité et de l’équipement de bureau.

Comme Réseau Entreprendre, Fiducial bénéficie également d’un maillage territorial particulièrement dense. Fort de ses 640 agences en Europe et de ses 11 040 professionnels, Fiducial peut agir au plus proche de son écosystème et donc participer activement à la vie des implantations Réseau Entreprendre concernées par ce partenariat.

Pour davantage d’information sur le groupe Fiducial : https://www.fiducial.fr/

***

Les entreprises s’engagent en soutenant Réseau Entreprendre.

L’action de Réseau Entreprendre et de ses associations membres est soutenue par de fidèles partenaires qui souhaitent participer à la promotion et au développement de l’entrepreneuriat en France. Ainsi grâce à leur soutien, les créateurs, repreneurs et développeurs d’entreprise peuvent être accompagnés dans chacune des associations Réseau Entreprendre sur le territoire.

Pour en savoir plus sur les partenaires de Réseau Entreprendre ou pour soutenir notre action : http://reseauentreprendre.sugarpepperandsalt.com/fr/soutenir/

décembre 4, 2017

Livre Blanc du dirigeant de croissance, aux éditions Réseau Entreprendre

Le mythe de l’entrepreneur super-héros est dépassé. Les défis auxquels les dirigeants font face sont désormais
trop complexes pour agir seuls. Après avoir restitué leurs craintes et aspirations dans une enquête unique de l’Observatoire Réseau Entreprendre, les chefs d’entreprise engagés chez Réseau Entreprendre, et ayant connu une croissance forte, partagent dans ce Livre Blanc leur expérience. « Je formule le vœu que ce livre blanc, condensé de l’expérience de chefs d’entreprise lauréats et membres de Réseau Entreprendre, ayant eux-mêmes vécu la croissance, soit une source d’inspiration pour tous les entrepreneurs ambitieux. » Thibaut Bechetoille, extrait de sa préface du livre blanc.

De la connaissance de soi à l’urgence du long terme, ce Livre Blanc aborde les 10 enjeux clés du dirigeant de croissance sous forme de partage d’expérience, d’exercices permettant l’auto-diagnostic et de témoignages pour nourrir la réflexion.

Réseau Entreprendre a fait le choix de cette publication :

Parce que nous sommes convaincus que pour tout entrepreneur, croître, c’est avoir la destinée de son entreprise entre ses mains !
Parce que sans croissance, l’entreprise régresse. Une entreprise qui stagne finit par mourir. La croissance, c’est la vie!
Parce que les barrières sont faites pour être franchies. L’accompagnement Réseau Entreprendre joue un rôle clé pour aider les dirigeants à dépasser leurs limites.
Parce qu’il n’est pas question de se résoudre à la fatalité d’un environnement économique morose. Les entrepreneurs lauréats et membres de Réseau Entreprendre sont résolument tournés vers l’avenir et significativement créateurs d’emplois durables. L’accompagnement Réseau Entreprendre apporte la confiance nécessaire pour passer du à quoi bon ? au pourquoi pas !

Livre blanc à télécharger sur croissance.reseau-entreprendre.org

novembre 30, 2017

Auteur/autrice : admin

Emmanuel, vous avez repris EDS Emballages en 2012. Pourquoi avez-vous sollicité Réseau Entreprendre à ce moment-là ?

Quel souvenir vous a marqué dans cette période stressante de reprise ?

Aujourd’hui, êtes-vous un chef d’entreprise heureux ?

[re-quote] Nos réunions mensuelles sont devenues des lieux d’échanges enrichissants pour l’un et pour l’autre [/re-quote]