Les grands piliers de l’association
Les grands piliers de l’association
Mercredi 20 mai 2020, Réseau Entreprendre® Paris a organisé un nouveau webinaire sur comment faire de sa relation entre associés un rempart face aux difficultés. Dorothée Monestier (Mylittleday), Christian Raisson (Manomano) et Olivier Pelleau (Turning Point) sont intervenus aux côtés de Ludovic Girodon, chargé d’affaires au Réseau Entreprendre® Paris. Découvrez ce qu’il fallait retenir de cet échange.
Faire passer la relation d’associés avant le reste
Selon nos 3 intervenants, les associés sont à la base du projet. C’est pourquoi, une bonne entente et un alignement entre eux sont essentiels, surtout face aux difficultés, sans quoi, cela pourrait avoir des répercussions dans l’ensemble de l’entreprise. La relation entre associés doit donc primer sur tout le reste.
La complémentarité pour créer de la richesse
On s’associe souvent avec quelqu’un que l’on connait et qui vient en général du même milieu que nous. Les principes de vies des associés sont alors partagés voire, parfois, identiques mais cela n’empêche pas que chacun aura une vision et un regard différent sur les situations. Cela implique des différences dans la façon de résoudre les problèmes et de prendre des décisions. D’après nos intervenants, ce sont ces différences qui permettent d’aller plus loin et de créer de la richesse. Il faut trouver une complémentarité de caractères et de mode de fonctionnement mais qui partage le même socle de valeurs.
La proximité pour favoriser l’alignement et se stimuler
Christian Raisson et son associé, Philippe de Chanville, ont développé la « théorie du centimètre ». L’idée est qu’en étant éloignés physiquement, les fondateurs auront plus tendance à prendre des décisions sans se concerter et perdront en efficacité dans le développement de leurs idées. Selon eux, c’est en restant toujours côte à côté qu’ils sont le plus alignés en temps réel.
La communication pour résoudre les désaccords
On compare souvent la relation d’associés à une relation de couple. Comme dans toute relation sociale, des conflits ou des désaccords peuvent émerger. Selon nos intervenants, la clé est la communication. Aucun d’entre eux ne prend de décision qui ne mette pas l’ensemble des associés d’accord entre eux. Parler de ses ressentis, prendre le temps de se convaincre et de s’écouter pour trouver un terrain d’entente est essentiel et cela nécessite un travail personnel sur son assertivité et son humilité. Il faut parfois savoir mettre son propre égo de côté et favoriser l’autre pour que chacun puisse s’épanouir dans son aventure entrepreneuriale et avancer dans la bonne direction.
Animé par Ludovic Girodon, Chargé d’affaires chez Réseau Entreprendre® Paris et avec la participation de :
- Christian Raisson, cofondateur de ManoMano
- Olivier Pelleau, Managing Partner de Turningpoint
- Dorothée Monestier cofondatrice de My Little Day
